子ども服を次世代へ！ランクアップのリユースマーケット

6月に入り、衣替えのシーズンがやってきました。特に小さな子どもは、成長に伴って服のサイズがすぐに合わなくなるため、頻繁に新しい服を購入する必要があります。そこで注目を集めるのが、株式会社ランクアップによる「社内リユースマーケット」です。このイベントでは、サイズアウトしてしまった子ども服を社員同士で譲り合うことができます。

社の取り組みと独自の福利厚生

株式会社ランクアップは、有名な「マナラ」ブランドの運営母体であり、社員の多くが育児をしながら働くママ・パパです。そのため、少子化対策の一環として育児サポートを重視した様々な福利厚生を取り入れています。

過去に開催された社内リユースマーケットは、社員から好評を得ており、2025年5月29日に第3弾が開催されました。このイベントは、必要とする人が事前に準備したアイテムを持参し、それを譲り合うという形式で行われます。対象のアイテムは子ども服の他、靴や帽子、ファッション小物も含まれています。

「買い物ストレス」を軽減

ZOZOの調査によれば、ママたちは自身のアイテムよりも子ども用の商品を優先的に購入していることがわかりました。しかし、子どもを連れての買い物はさまざまなストレスが伴います。たとえば、子どもを連れては買い物に集中できなかったり、サイズ選びが難しかったりといった問題です。こうしたストレスを軽減するためにも、社内リユースマーケットのような取り組みが重要です。

支え合いの文化を育む

ランクアップでは、育児の悩みを共有するために社員同士が親しく交流できる機会を設けています。モノのやり取りだけでなく、育児に関する貴重な情報を社員同士が共有することも促進されています。リユースマーケットでは、社員が子どもを連れて出社できる独自制度「子連れ出社」もあり、参加者は実際に子どもと一緒にアイテムを選ぶことができます。

新しい育児支援の形

このように、昭和の時代の「良き隣人」的な関係を現代に復活させるような取り組みが、子育て中の社員に新しい支援の形を提供しています。“リユース”という行動が、持続可能な社会への意識を育むだけでなく、育児のリアルな声が集まる場となっているのです。

ランクアップの特色ある制度

ランクアップでは、育児をしながら働く社員を支援するために様々な制度を導入しています。その中でも注目すべきは、病児シッターを全額会社負担で利用できる制度や、スーパーフレックス制度、育業体験などです。これらの制度により、社員はストレスを軽減し、健全な職場環境を築くことができます。

まとめ

このように、株式会社ランクアップが行う「社内リユースマーケット」は、単なる衣服の交換を超え、社員同士がつながりを持ち、互いに支え合う文化を醸成しつつあります。子どもの成長に合わせて必要となるアイテムを次世代へ受け渡すというこの取り組みは、社会全体の育児支援の形を新しい方向へ導くものと言えるでしょう。