6年連続ホワイト企業認定の株式会社トレスが掲げる社員の挑戦を支える文化とは

株式会社トレスが目指すホワイト企業文化

株式会社トレスは東京都品川区に本社を構えるスポーツ企業で、2021年に初めて「ホワイト企業認定」を取得以降、6年連続でその評価を維持しています。この認定は、一般財団法人日本次世代企業普及機構が定めた基準に基づき、働きやすい環境を整える企業に与えられるものです。トレスのように認定を長期間維持する企業は珍しく、離職率が5%未満というデータも、この企業文化の定着を物語っています。

ホワイト企業認定の意義

ホワイト企業認定は、企業が「社員が安心して働ける環境」を提供することが求められます。具体的には、ビジネスモデル、生産性、ワーク・ライフバランス、健康経営、人材育成、ダイバーシティ、リスクマネジメント、労働法遵守など、計70の設問に基づいて評価されます。認定を受けるには、毎年の審査において妥協を許さない姿勢が求められます。

磨き上げてきた組織文化

トレスは、外部環境が厳しい状況にあっても生産性の向上を続け、全社員が安心して働ける環境を重視しています。経営陣は、社員の意見を尊重し、泥臭い「対話」を重視することで、組織文化を築いてきました。特に、社員が自発的に問題を発見し、解決策を共に考える姿勢が育まれています。

取締役の伊東は、労働時間の問題を例に挙げ、「ただ法令を守るだけでは意味がなく、現場の声を聴いて背景を理解することが重要です」と語ります。社員が自らの意見を発信できる環境が求められる中、トレスはこの文化を根ざしています。

「踏み台」としての企業の存在

トレスは、社員が挑戦できる場を提供することを目指しています。会社を「踏み台」として利用できる点も、トレスの特徴です。社員が次のキャリアに進むための「踏み台」を選ぶことができる一方で、社員の定着率が高いこともあり、キャリアの選択肢が広がります。このように、トレスは社員の自由を尊重しつつ、挑戦を支える環境作りに取り組んでいます。

環境づくりの重要性

トレスには、営業、物流、デザインなど多様な職種の社員が在籍しています。年齢や経歴が異なる彼らの中で、可能性を狭めるようなマネジメントは排除されています。そして、成功体験を共有するための施策も多数策定されています。

例えば、1on1やキャリア面談を通じて、社員同士の相互理解を深める取り組みが行われています。そして、応援イベントなどもあり、全社員が一丸となる機会を設けることで、全員が主役として活躍できる文化が育まれています。

スポーツブランドへの進化

株式会社トレスは、2026年に創業15周年を迎え、ユニフォームメーカーからスポーツブランドへの進化を目指しています。この挑戦には、単なるスキルだけではなく、社員が自分の仕事を自分のものとして捉え、他者を支援できる姿勢が求められています。このように、トレスは「本気はかっこいい！」を価値観として掲げ、強固な企業文化を築いているのです。

株式会社トレスは、全ての人々がスポーツを通じて自分らしく生きることを支援することを使命としています。彼らは今後も挑戦を続けながら、次の15年を築いていくでしょう。