株式会社リターンハート、増田文彦氏を特別顧問に迎え新事業モデルを構築

株式会社リターンハート（以下、リターンハート）は、2026年2月1日より増田文彦氏を特別顧問に迎えることを発表しました。増田氏は、タマホームの専務取締役やヤマダホームズの代表取締役社長を歴任した経験を持ち、建設業界での豊富な知識とネットワークを有しています。この新しい役職において、リターンハートは建設業に特化した保険代理店の枠を超え、経営者の課題解決を目的とした多様なサービスを提供する計画です。

建設業界の現状と課題

現在、建設業界はさまざまな課題に直面しています。資材価格の高騰や深刻な人手不足、そして働き方改革関連法への対応が急務です。特に「2024年問題」と呼ばれる労働環境の変化により、経営者は急速に変化する環境に適応する必要があります。さらに、事故や賠償のリスクも絶えず存在し、保険はもはや選択肢ではなく、必須の経営インフラとなっています。

しかし、リターンハートの代表である前田光洋氏は、「保険だけでは経営は守れない」という現実を痛感していました。彼は、経営者が抱える本質的な課題に対して、より深い支援が必要だと考えました。増田氏との出会いをきっかけに、双方のビジョンが一致し、特別顧問の就任に至ったのです。

新たな支援モデルの構築

増田氏が参画することで、リターンハートはこれまでの保険設計や事故対応支援に加え、以下のアプローチを強化していきます。

- 経営課題の整理と中長期戦略の助言
- 組織体制の見直しや幹部育成支援
- 建設業企業同士のマッチングイベントの開催
- 保険を“使わない”経営体制の構築支援

これらを通じて、単に事故に備えるだけでなく、持続的な成長を具現化するための土台を供給します。リターンハートは、保険は「マイナスを埋めるもの」という固定観念を覆し、建設業全体のビジネス成長自体を促進する存在を目指しています。

今後の展望と活動

今後、増田特別顧問の経験を活かした「増田塾（M2塾）」を開講予定です。この塾は、保険契約者にとどまらず、広く建設業を営む経営者を対象として、リスク対策と経営戦略を学ぶ実践的な場を提供します。また、企業間のマッチングイベントを通じて受注機会を拡大するほか、次世代経営者の育成にも力を入れます。

リターンハートは、建設業に関わるすべての企業がより大きな挑戦ができるよう、真剣にその未来を支えていく方針です。新しい事業モデルの導入により、「攻めと守り」両面の経営支援を実現し、業界全体の進化に寄与することを目指しています。