Givin' Back株式会社が挑む！管理職不足問題を解決するAI「CoreUniq」とは

管理職不足を解決する新たなAI技術「CoreUniq」

Givin' Back株式会社が開発したチーム自走化AI「CoreUniq」は、現代の日本企業における管理職不足の問題に立ち向かっています。このAIの特徴は、管理職の負担を軽減しながら、チームが自立して運営できる環境を整えることです。近年、管理職としてのプレイングマネージャー化が進み、72%の社員が「管理職にはなりたくない」と感じているという調査結果が示すように、この問題は深刻です。

【管理職不足・チーム疲弊へのアプローチ】

「CoreUniq」の開発背景には、管理職が日々の業務に追われ、部下へのケアや育成に十分な時間を割けない実態があります。この悪循環はチームの疲弊や離職を招くため、同社は「チーム自走化」を通じてこの状況を変えようとしています。AIがメンバーの状態を把握し、必要なサポートを提案することで、管理職は育成負担が軽くなり、チームは自然と機能するようになります。

【品川区から全国へ】

品川区は伝統的な製造業と先端ITスタートアップが共存する地域であり、この特性を活かして「CoreUniq」は地域特有のニーズに応えることができます。スタートアップ企業と製造業の双方に共通する「チーム運営の壁」に対して、AIを活用した新たな解決策を提示しています。将来的には、品川区での成功をもとに全国へと広がることを目指しています。

【CoreUniqの3つの特徴】

1. 管理職の負荷を軽減: CoreUniqはAIを駆使し、メンバー一人ひとりの状況を見える化。管理職が離れたところからでもサポートを提供できる環境を整えます。

2. 共に成長できる環境: メンバーの成長を促し、管理職もその影響を受けることで、全体的な進化が期待できます。日々のフィードバックを通じて、成長の実感が得られ、チーム内の信頼関係が強化されます。

3. 低コストな導入: Givin' BackはAI技術の利用により、全従業員に適用可能な育成インフラを低コストで提供。経営層やハイパフォーマーだけでなく、幅広い層へのサポートを実現します。

【AIと人間の役割分担】

「CoreUniq」はAIが全てを代替するのではなく、人間とAIがそれぞれの強みを活かす役割分担を通じて機能します。AIはデータ解析や状況分析を担う一方で、チームメンバー間では相互の助け合いやサポートが繰り広げられる仕組みを作っています。

【実績と評価】

Givin' Backはこれまでに69団体への支援実績を有し、そのノウハウをAIシステムに凝縮しています。さらに、東京都主催の「APT Women」において選出され、G'sのデモデイでの優勝を果たすなど、外部評価も高まっています。

【「自らの可能性を信じる社会」へ】

Givin' Back株式会社は「自らの可能性を信じ、成長を楽しめる社会を創る」という理念のもと、代表の木下直美氏のリーダーシップの下、困難なチーム運営の課題に挑み続けています。特に、品川区での実績を基に、同社は日本全体の組織改善を目指しています。特に、製造業の地場産業と新たなビジネスモデルとの統合を目指した取り組みが進行中です。

【ウーマンズビジネスグランプリ2026への参加】

Givin' Back株式会社は、「ウーマンズビジネスグランプリ2026 in 品川」にてファイナリストとして選出されました。このイベントは女性起業家とその志望者に焦点を当てたビジネスプランコンテストで、同社の取り組みが更なる注目を集めるきっかけとなっています。2026年2月8日に品川区で行われるこのイベントで、どのような成果を挙げるのか、今から期待が高まります。