株式会社エスケイワードがキャリアオーナーシップ経営 AWARD受賞！新たな制度導入で変革を遂げる

株式会社エスケイワードがキャリアオーナーシップ経営 AWARD 2026 優秀賞を受賞

2023年の代表交代以降、愛知県名古屋市に本社を置く株式会社エスケイワードは、パーソルキャリア株式会社が主催する「キャリアオーナーシップ経営 AWARD 2026」において、中堅・中小企業の部で優秀賞を受賞しました。この受賞は、企業文化の変革と制度の見直しを通じて実現した成果として、多くの注目を集めています。

受賞の背景と経営理念

エスケイワードは「個が輝き、調和を育む器であり続ける」との経営理念を掲げており、その実現に向けた組織のあり方を見直してきました。特に、Web制作業界が抱える長時間労働や属人化などの課題に直面し、二度のM&Aを経た組織の変化の中で、有能な人材が自己都合で離職する現象が発生していました。この問題を解決するために、制度の有無だけではなく、組織構造自体の見直しに取り組んできたのです。

独自のアプローチ

代表取締役社長の沢田圭一氏は、社会デザイン学の研究者としての視点をもち、組織内の離職や制度の不全を「構造の問題」として捉え直しています。学術的な分析フレームワークを用いて課題を可視化し、それを基に経営施策に知見をフィードバックすることで、「制度がなぜ機能しないのか」という深い部分まで踏み込んだ施策を提供しています。このようなアプローチにより、チャレンジCxO制度や全社1on1を取り入れ、組織文化全体を変革する仕組みが構築されています。

主な取り組み

1. チャレンジCxO制度
この制度は、等級や雇用形態に関わらず、専門性と意志を持つ人材がCxOとして経営テーマを推進できる機会を提供するものです。2026年にはCCO（Chief Culture Officer）やCLO（Chief Language Officer）を任命し、多様性のある挑戦を実現しています。

2. 理念を日常に接続する仕組み
全従業員が持つ「SK book」には経営理念やクレドが記載され、日々の業務に関連づけられています。全社1on1は580回以上実施され、ピアボーナス制度も年間21,499件が贈呈されるなど、組織文化が日常的に体現されています。

3. OPENコンセプト
2026年度からは「OPEN」を全社方針として掲げ、対話文化の構築、知見の公開、外部との共創を重視し、組織の開放性を高めていきます。これにより、さらなる革新を目指しています。

結果と評価

これらの取り組みの成果は顕著に表れています。离职率は2024年度の12.68%から2025年度には7.04%へと改善、月平均残業時間は4.4時間に留まります。また、育休復帰率は100%で、売上高も約6.7億円から約8.0億円へと成長しています。

審査委員会からは、組織の見えない壁を取り除き、理念を日常行動に落とし込む施策を評価されました。特に、チャレンジCxO制度は、キャリアオーナーシップを実践している先進的な取り組みとして高く評価されています。