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ウェビナーで学ぶ人材育成の新戦略

企業にとって、人材育成は最重要課題の一つです。特に「若手の離職が多い」「次期管理職候補が不足している」「現管理職層が疲弊している」という声は、様々な業種で共通して聞かれます。このような現状を放置すると、企業全体の成長が阻害され、最終的には人材流出につながります。そこで、キャリア自律がカギとして注目されています。

キャリア自律の重要性

キャリア自律とは、社員が自らの成長と貢献を実感しつつ、自律的にキャリアを形成していくことを指します。この自律的なキャリア形成を実現するためには、企業が組織的にサポートする仕組みが求められます。つまり、社員個人に任せるだけでなく、積極的に仕組みを整え、意図的に支援することが不可欠です。

ウェビナーの内容

本ウェビナーでは、以下のようなテーマを取り扱います。

• - 組織におけるキャリア自律の実態とあるべき姿
• - キャリア自律を促進するための組織的アプローチ
• - 中間層・次期リーダー層の成長を阻む背景要因
• - 次期リーダー層特有のキャリア及び役割のトランジションに関する課題

ウェビナーでは、企業の支援策と社員の主体的行動を連動させることで、実際に行動変容を促進するための具体策を解説します。

対象者

このウェビナーは以下のような方に特にお勧めです。

• - 中間層や次期管理職層の停滞を問題視している人事担当者
• - 次期リーダー層の育成が現場で定着していないと感じている方
• - キャリア自律施策を導入したが、実際に社員の行動に変化が見られないと悩む方
• - 組織的な離職や管理職候補の減少に対して構造的な解決策を模索している企業

主催・共催

このウェビナーは、株式会社ベネッセコーポレーションが主催し、株式会社オープンソース活用研究所とマジセミ株式会社が協力しています。

お問い合わせ

詳細や参加申し込みは、こちらのリンクからご確認ください。また、過去のセミナー資料や他のセミナーの募集情報も同じサイトでご覧いただけます。

これからもマジセミは、参加者にとって有益なウェビナーを提供してまいります。

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