AI時代の人事改革に向けたウェビナー開催
株式会社ペイロールは、2026年9月15日(火)に無料ウェビナー「AI時代の人事が『やるべき仕事』と『外すべき仕事』」を開催します。このイベントでは、戦略的な人事業務へ転換する方法について解説が行われます。
ウェビナーの目的
AIの進化により、企業の人事部門も新しいアプローチが求められています。しかし、実際には日常の定型業務に追われ、戦略的な施策に十分な時間を割けている企業は少なくありません。このウェビナーでは、AIを効果的に活用することで限られた時間を「やるべき仕事」にシフトさせる具体的な方法を探ります。
内容の概要
本ウェビナーは、3つのステップを中心に組織を変革する方法を紹介します。
STEP 01:余力を創出する
ペイロールが提供するノンコア業務の標準化・アウトソーシングの手法について学びます。このプロセスによって、生産性を向上させるとともに、人事が戦略業務に集中できる環境を整えることが期待されます。
STEP 02:育てる
株式会社SIGNATEが、経営戦略に基づくリスキリング設計とAIを活用した学習・スキル定着の方法について解説します。これにより、企業は未来に必要なスキルを持った人材を育てることができます。
STEP 03:動かす
エグゼクティブコーチ株式会社が、学んだ人材を新たな役割に配置し、行動変容を促すための組織づくりについて説明します。これにより、単に知識を学ぶだけでなく、実務に即した形での活躍が期待されます。
こんな方におすすめ
- - 日々の定型業務に追われている人事担当者
- - リスキリング施策を進めながらも効果が感じられない方
- - 組織を戦略的な部門へとシフトさせたいと考えている方
開催概要
- - 日時:2026年9月15日 11:00~12:00(ライブ配信)
- - アーカイブ配信:2026年9月17日・9月24日 11:00~12:00、15:00~16:00
当日のプログラム
1.
オープニング(11:00~11:05):登壇者紹介とアジェンダの説明
2.
イントロダクション(11:05~11:10):戦略人事転換の課題解説
3.
AI活用の現状(11:10~11:25):ノンコア業務の整理と戦略業務への移行手法
4.
人事の学ぶべき内容(11:25~11:40):経営戦略から導くリスキリング設計
5.
組織づくりのポイント(11:40~11:55):人材の配置転換と行動変容の促進
6.
クロージング(11:55~12:00):質疑応答とアンケートの案内
このウェビナーを通じて、企業の人事部門が求められる役割を再設計し、AI時代に対応した組織改革のヒントを得ることができるでしょう。興味のある方はぜひご参加ください。