企業が直面する静かな退職者問題の本質と解決法とは

静かな退職者問題とは何か

企業が高いエンゲージメントを誇りながらも、静かな退職者が生じる問題。この現象は、社員が不満を持つわけではないが、将来の見通しやキャリアの描き方を持っていないために生じます。この状況は組織全体の成長を停滞させる要因となり得ます。

セミナー開催の背景

セレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社）は、2026年9月15日に「静かな退職者を防止する」セミナーを開催します。従業員の満足度やエンゲージメントサーベイの結果が良好でも、実際にはキャリアの成長が感じられないために、社員が静かに退職する現象が増えていることを背景に企画しました。

エンゲージメントサーベイの限界

従来のエンゲージメントサーベイは、一般的に社員の満足度や愛着度を測定します。しかし、現代の企業が直面する課題はそれだけではありません。「この会社で自分はどのように成長していくのか」という質問に対して社員が明確な答えを持てているかどうかが、会社の未来を大きく左右するのです。キャリアの明確な見通しがない場合、挑戦が減少し、新しい学びも止まってしまいます。それが静かな停滞を生み出し、声を上げにくいため問題が顕在化しにくくなるのです。

セミナーのプログラム

本セミナーでは、次の主なトピックスについて議論します。

1. 高エンゲージメント組織の課題: 高エンゲージメントであるにもかかわらず成果が上がらない共通点を探ります。
2. 静かな人材の内面: 見えない退職予兆を持つ社員と彼らのキャリア不安の源について考察します。
3. 新たなエンゲージメントの形: 従来のサーベイとどのように異なるか、また目に見えない停滞感に対してどのようにアプローチするか、実践的な施策について解説します。