経営者必見！「クオリティカンパニー実践塾」25期が新たに開講

アチーブメント株式会社（代表取締役会長兼社長青木仁志）が、2025年10月より「クオリティカンパニー実践塾」第25期をリニューアル開講しました。このプログラムでは、全国から集まった100名以上の経営者が、組織の成長と人間関係の両立をテーマにした、実践的な学びに取り組みます。この半年間のカリキュラムは、高業績な企業を目指すためのスキルやマインドを磨くことに特化しています。

リニューアルの背景

「クオリティカンパニー実践塾」は、12年以上にわたり実施されてきた講座ですが、今回大幅なリニューアルが行われました。経営の目的を「営利」にとどまらず、働く人々や関係者の幸せを追求しながら、高収益な企業を目指す「クオリティカンパニー」に焦点を当てます。具体的には、企業理念を実現し、社員が生きがいを感じ、社会に貢献することで利益を生む、「理と利の統合」を目指します。今期より、益々実践に重きを置いた内容に進化しています。

プログラムの内容

この半年間の講座では、経営に不可欠な6つの主要テーマが設定されています。以下に各テーマについて詳細を紹介します。

第1回経営のデザインを描く

この講義では、経営における明確な目的を持つ重要性や、高収益企業の原理原則について学びます。講師はアチーブメント株式会社の青木仁志会長です。

第2回幹部を育成する

経営者が信頼する右腕、左腕を育成するためのマネジメント手法を学びます。経営者としての視野を広げ、人材のパフォーマンスを最大化するための具体的なアプローチを提供します。

第3回文化をつくる

企業文化の重要性を理解し、高業績と良好な人間関係の両立を目指す文化づくりについての知識を深めます。企業文化は戦略よりも強力な力を持つことがあります。

第4回営業・マーケティングの仕組みをつくる

中小企業の多くは販売不振で苦しんでいます。このセッションでは、効果的な営業・マーケティングの仕組みを構築する方法を学ぶことができます。

第5回採用の仕組みをつくる

理念に共感する人材をいかにして採用するかのポイントを説明します。新卒採用における成功事例をもとに、効果的な採用戦略を紹介します。

第6回人が育つ仕組みをつくる

組織全体が成長するためには人が育つ仕組みが必要不可欠です。人事評価制度の設計や運用について具体的な知見を得られます。

プログラムの概要

- 名称: クオリティカンパニー実践塾第25期
- 会期: 2025年10月～2026年3月（全6回）
- 会場: アチーブメント東京研修センター
- 対象者: 法人経営者または法人役員、雇用保険に加入している従業員が2人以上いる方、ダイナミックコースを受講済みの方、アチーブメントアカデミーまたはクラブ会員の方
- 定員: 100名
- 受講料: 594,000円（税込）