現場の価値を可視化する新しい試み「第2回セミナー」のご紹介

倉庫運営の課題解決に向けたオンラインセミナー

日本最大級の物流コンサルティング会社、船井総研ロジ株式会社が主催する「第2回現場価値可視化セミナー」が2025年4月24日（木）にオンラインで開催されます。このセミナーでは、効率的かつ計画的な倉庫運営に焦点を当て、現場の可視化と改善手法を深掘りします。今回は、その開催の背景と内容についてご紹介します。

開催の背景

近年、倉庫業界ではデジタル技術や自動化の導入が進んでいる一方で、業務運営においては依然として定量化や可視化が課題とされています。多くの物流会社や荷主企業が、日々のセンター運営計画や改善効果を数値的に評価できていない現状があるため、効率的な運営が阻害されています。特に、現場改善を進めるには追加の負荷がかかることがネックとなっています。

そこでこのセミナーでは、運営状況をフォーマット化し、最新のデジタル技術を活用することで、適切な情報収集と可視化を実現。結果として、持続的な成長をもたらす倉庫改善サイクルの構築を目指します。

セミナーの内容と目的

セミナーでは、以下のような課題を抱える皆様に対し、具体的な解決策を提供する内容となっています。

- 倉庫の生産性や人件費を定量化し、効率的な運営を実現したい
- 各作業の収支状況を把握できていない
- 想定した生産性からのギャップを特定したい
- 改善活動の効果をしっかり判断できていない

このセミナーに参加することで、物流業務の重要な指標を把握し、実際の運営へと活かす手法を学ぶことができます。

可視化の重要性と改善活動との関連

現場を可視化することで、成績を明確にすることが可能になります。しかし、数年前まではデジタルによる可視化は難しい分野でした。現在では、簡易的に集計や可視化が行えるツールが普及しており、可視化のハードルは大幅に下がっています。

可視化された情報を基に改善活動を行うことは、業務の質を向上させるために不可欠です。定量的なデータを持っていることで、改善効果の有無をしっかり検討することが可能になり、無駄な努力を防ぐことができるのです。改善活動の成果を評価することで、企業は持続的に成長する道を選ぶことができます。