セリタ建設が推進する新たな働き方改革とその背景

セリタ建設が推進する新たな働き方改革

佐賀県武雄市に本社を構える株式会社セリタ建設は、地域インフラの確保を責務とする建設会社として、社員が持続的に活躍できる環境整備に力を入れています。近年、労働環境の改善が社会全体で求められる中、同社は働き方改革を大幅に進めることを決定し、具体的な施策を実施しています。

年間休日115日への拡大

まず、セリタ建設は年間休日を2022年の87日から115日へと増加させました。この決定は単なる数字の変更でなく、社員の心身の健康を重視しながら、業界全体の労働環境の底上げを図る意図があります。これにより、仕事とプライベートの両立を大いにサポートし、働きやすい職場づくりを目指しています。

残業時間の厳格な管理

労働時間の透明性を確保するために、セリタ建設では残業時間を1分単位で管理するシステムを導入しました。タイムカードによる厳しい勤怠管理が行われており、建設業界特有の労働時間の不明確さを排除します。これにより、社員は適正な評価を受け、健康的な働き方を促進しています。

半日休暇制度の導入

社員の多様なライフスタイルを尊重し、通院や家庭の事情に対応するために、セリタ建設は半日単位での休暇制度を新たに設けました。これにより、仕事との両立が容易になり、社員の満足度向上に貢献することを目指しています。

定年の延長

定年年齢もこれまでの60歳から65歳に変更され、70歳までの継続雇用が可能となりました。これにより、豊富な経験をもつ社員が長く活躍でき、技術伝承が進む環境が整います。

資格取得支援の充実

社員のキャリア形成において、業界で必須とされる資格取得の支援も強化されています。車両系建設機械や職長教育といった現場必須資格の取得を後押しするだけでなく、施工管理技士などの高度な資格取得も支援しています。このように、会社全体で社員の成長を支える方針を打ち出しています。

代表のメッセージ

セリタ建設の代表取締役、芹田章博氏は、「地方の建設会社であっても、社員が安心して働ける環境を提供し、家族にも誇れる会社を目指す」と語ります。働く環境の整備が、最終的には地域への貢献や顧客へのサービス向上に繋がるという信念が、同社の改革の根底にあります。

このような取り組みは、業界の未来を築くための重要な施策であり、セリタ建設はこれからも新しいスタンダードを作り出すチャレンジを続けていくとしています。