新規事業の成功には事業責任者の存在が不可欠!しかし、自社での確保は難しい?
新規事業を成功させるためには、事業の方向性を決定し、チームをリードする能力を持つ事業責任者の存在が欠かせません。しかし、自社で事業責任者を確保・育成するには、様々な課題があります。
適切な人材が社内にいない
育成に時間とコストがかかる
新規事業に必要なスキルを持つ人材が不足している
これらの課題を克服し、新規事業の成功確率を高めるためには、事業責任者を外注するという選択肢があります。
事業責任者外注のメリット
事業責任者を外注することで、以下のメリットが期待できます。
新規事業に特化した知見と経験を持つ人材の確保
人件費の変動費化によるコスト削減
リスク分散による失敗の影響最小化
アクリオの事業責任者外注コンサルティングサービス
アクリオは、豊富な実績と優秀な事業責任者人材ネットワークを持つ、新規事業立ち上げを支援する専門企業です。アクリオの事業責任者外注コンサルティングサービスは、以下の特徴があります。
貴社の事業領域や目的に合わせた最適な人材選定
事業責任者との緊密なコミュニケーションによる柔軟な体制構築
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自社人材への円滑な移行を支援
アクリオでは、事業責任者外注から自社人材へのスムーズな移行まで、一貫したサポートを提供しています。外注事業責任者によるOJTを通じて、自社人材の育成を行い、段階的に権限移譲と引き継ぎを支援することで、自社人材がスムーズに事業責任者としての役割を担えるようにサポートします。
アクリオのコンサルティングサービスを活用して、新規事業の成功を目指しましょう!
新規事業の立ち上げは、大きなチャレンジであり、同時に大きなチャンスでもあります。アクリオの事業責任者外注コンサルティングサービスを活用することで、そのチャンスを確実なものにしていきましょう。
ぜひ一度、アクリオにご相談ください。