人的資本経営を加速する『HEROIC診断』の新たな一手

はじめに

株式会社Be&Doが提供する心理的資本に特化した診断ツール『HEROIC（ヒロイック）診断』が、受検者へのアクション提案を大幅に拡充した。これにより、企業の持続的成長と質の高い人的資本投資がさらに推進されることが期待されている。

HEROIC診断の進化

従来、HEROIC診断は受検者に対し90種類の「おすすめアクション」を提示していたが、今回その数が250種類に増え、受検者の多様なニーズに応えられるようになった。この診断は、社員の行動特性や心理的状態を科学的に可視化し、各自に最適な行動を提案することを目的としている。これにより、従業員は自分に合った具体的な行動計画を立てやすくなる。

管理者のニーズへの対応

2026年3月には、「人的資本可視化指針（改訂版）」が公表され、企業は人的資本の質を重要視しなければならなくなる。この指針は、企業が質の高い人的資本投資を行い、内部の経営課題に真正面から取り組むことの重要性を訴えている。HEROIC診断の拡充は、この方針に応えるものであり、従業員のメンタルヘルスを向上させつつ、業績の向上にも寄与することができる。

心理的資本と業務パフォーマンス

HR専門家によると、心理的資本は従業員の業績や創造性に深く関わっており、特に意志や自信をもって業務に取り組む姿勢を育む要素として注目されている。「Hope（希望）」「Efficacy（効力）」「Resilience（回復力）」「Optimism（楽観性）」の4つの要素は、従業員が前向きに思考し続けるための原動力となっている。心理的資本が高い社員は、業務でのパフォーマンスが向上しやすいことがデータで証明されている。

具体的な行動変容を促す

HEROIC診断が提供する「おすすめアクション」は、従業員が日常で実践できる習慣やタスクに基づいている。これにより、受検者にフィードバックされる情報が非常に具体的で、実行可能なものとなる。受検後には、自身の状態にマッチする行動が提示され、その結果として従業員の心理的資本が向上し、より高いエンゲージメントを実現することが期待できる。

HEROICライセンスパートナー制度

Be&Doは、HEROIC診断を活用するためのライセンスパートナー制度も設けており、人事コンサルタントや社内担当者は、データに基づく組織活性化や人材育成の専門的な知識を持って企業に貢献している。この取り組みは、企業全体の成長をサポートするだけでなく、クオリティを重視した人的資本経営の実現に寄与している。

まとめ

Be&Doは、ますます多様化する企業ニーズに応えるべく、データと科学的根拠に基づいたアプローチを通じて人的資本の可視化と投資の質の向上を実現していく考えだ。今回のHEROIC診断の拡充は、その一環として、社員一人ひとりの心の状態や行動特性を理解し、彼らが次のステップに進む手助けをする素晴らしい手段となるだろう。今後の展開に注目したい。