株式会社Oz linkが新卒採用マーケティング支援を開始 - 経営戦略を融合した新サービスの全貌

株式会社Oz linkが新卒採用コンサルティングを開始

株式会社Oz link（オズ・リンク）は、2025年10月より新卒採用を支援するコンサルティングサービスを提供することを発表しました。このサービスは、現在の採用市場における課題、特に採用の難易度や内定辞退、早期離職といった問題に対抗するために設計されています。経営戦略との連動を図り、データに基づいた採用マーケティング支援を強化していく予定です。

採用を経営戦略に組み込む

Oz linkでは、採用を単なる人材確保の手段とせず、組織全体の事業、ブランディングが絡む重要な経営アジェンダとして捉えています。具体的には、求める人物像やポジショニング、採用メッセージを明確にし、一貫性のある選考体験を提供することを目指しています。このプロセスは、Who（誰に）、What（何を）、RTB（信じる根拠）を起点にし、PDCA（計画・実行・評価・改善）の運用を内製化することで、企業の持続的な成長を支えるものです。

採用の活用による組織的価値向上

この新しいコンサルティングサービスの大きな特徴は、採用活動が組織のブランド強化や社員の巻き込み、さらには組織活性化を同時に推進する点にあります。採用はただの人材の補充ではなく、その企業の価値を高める重要な要素となります。Oz linkは、実行力を高めるために、質と量の両面からデータを活用し、成果を直結する形での運用を目指しています。

具体的な5つのプロセス

Oz linkの人材採用コンサルティングサービスは、5つの重要なプロセスから成り立ちます。これにより、企業が望む人材の確保を効率的に行い、さらなる成長を実現します。具体的には、以下の5つのステップが含まれます：

1. 人物像 - どのような人材を求めるのかを具体的に定義します。
2. バリュープロポジション - 企業が提供する価値を明確にします。
3. 候補者ジャーニーマップ - 候補者の体験フローを設計します。
4. 体験・コンテンツ - 説明会やインターン等の設計を行います。
5. プロセス設計と定例運用 - 定期的な運用と評価を実施します。

特に秋冬のシーズンにおいては、内定フォローや来期の母集団形成を同時に設計可能な点が魅力です。