「社員が育つ!辞めなくなる! 小さな会社のための人事評価制度のつくりかた」Webセミナー開催
2023年4月12日(水)14:00-16:00に、株式会社クルージズ・テクノロジーズ代表取締役社長 牟田健登氏と、人事評価の専門家として知られる株式会社NCコンサルティング代表取締役社長 大橋高広氏によるWebセミナーが開催されます。
「小さな会社が抱える人材問題」
少子高齢化や人材不足が深刻化する中、特に中小企業では優秀な人材の確保・育成が大きな課題となっています。せっかく採用した社員がすぐに辞めてしまう、モチベーションが低く、なかなか成果が出ない、といった悩みを抱えている企業も多いのではないでしょうか。
「人事評価制度の重要性」
このような問題を解決するために有効な手段の一つが、
適切な人事評価制度の導入です。人事評価制度は、社員の能力や貢献度を客観的に評価することで、社員のモチベーション向上、育成、定着率向上に繋げることが期待できます。
「本セミナーで得られるもの」
本セミナーでは、
小さな会社でも実践可能な人事評価制度の構築方法について、具体的な事例を交えながら解説します。
第1部:小さな会社が人事評価を実践するための方法
- 人事評価の目的と重要性
- 適切な評価指標の設定方法
- 評価制度の設計と導入
- 評価結果に基づいたフィードバック
第2部:人事評価制度を機能させて成果を出すための管理職・現場リーダーの育て方
- 管理職に必要なスキルと育成方法
- 現場リーダーの役割と育成方法
- チームで成果を上げるためのマネジメント手法
「講師紹介」
<第1部講師>
株式会社クルージズ・テクノロジーズ代表取締役 牟田健登氏
ベンチャー企業で人事評価に関する営業とコンサルティングを経験後、起業。中小企業向けに人事や経営のコンサルティングを行いながら、スタッフ50名以下の企業向けに「小さな会社の人財育成の仕組み」というクラウドサービスを開発。
<第2部講師>
株式会社NCコンサルティング代表取締役社長 大橋高広氏
「マネジメント研修」と「人事制度の設計・運用」の専門家。著書に『人事部のつくりかた』『バカはブラック企業に入りなさい』『リーダーシップがなくてもできる 「職場の問題」30の解決法』など。
「セミナー詳細」
■セミナータイトル
社員が育つ!辞めなくなる! 小さな会社のための人事評価制度のつくりかた
■日程
2023年4月12日(水)14:00~16:00
■開催方法
zoomによるオンライン
「参加お申込み」
セミナーへの参加をご希望される方は、下記のフォームよりお申込みください。
【参加お申込みフォーム】
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScYPXakS5qm58yRW-OKAJ696MLGUNNeI27zZ3vchLgJiR-zSA/viewform
「その他詳細ページ」
https://note.com/kentmt1010/n/n59101ce89b89
「会社概要」
社名:株式会社クルージズ・テクノロジーズ
設立:2021年4月8日
代表:代表取締役社長 牟田健登
住所:千葉県館山市湊137番地の1ミナトバラックス4B
事業内容:クルージズの開発販売、経営・人事コンサルティング、管理職研修
問い合わせ:
[email protected]
HP:https://www.cruises-tech-lp.com
「本セミナーは、人事評価制度の導入を検討している中小企業経営者や人事担当者にとって、非常に有益な内容となっています。ぜひご参加ください。」