アジャイル導入の成功事例から学ぶ！企業変革を加速させる実践的なノウハウとは？

アジャイルビジネスインスティテュート株式会社（ABI）が主催する『アジャパー・シナジー - アジャイル導入と実践のリアル』が、2024年12月11日（水）にオンラインで開催されます。

本イベントでは、旭化成株式会社と株式会社ベネッセコーポレーションによるDX推進とアジャイル導入の事例を通して、企業文化の違いやアプローチから生まれる新たな視点や知見を共有します。

両社の講演では、DX人材の育成、アジャイル内製化推進、組織横断でのシナジー形成といったテーマについて、具体的な取り組みや課題解決策が語られます。

イベントの注目ポイント

旭化成株式会社と株式会社ベネッセコーポレーションの成功事例から学ぶ！
それぞれの企業が直面した課題や、それらを克服するために採用したアジャイル導入戦略を紹介します。
企業規模や業界、文化の違いを踏まえた上で、それぞれのケースに合わせた具体的なノウハウを共有します。
DX人材育成における実践的な戦略と課題解決策
デジタルスキル標準（DSS）に基づいた育成計画の策定や、組織風土に合わせた育成方法、内製化を成功させるためのポイントを解説します。
ベネッセコーポレーションの事例では、「Udemy Business」を活用した人材育成について、具体的な事例を紹介。
アジャイル組織づくりの工夫と組織横断的な連携
ベネッセコーポレーションの「進研ゼミ」における、複数のプロダクトを横断的に開発・運用するための工夫を公開します。
旭化成株式会社では、若手開発者やデジタル初心者による社内コミュニティプロダクト開発の事例を通して、スクラム開発の実践的なノウハウを共有。
パネルディスカッションで深堀り！
旭化成株式会社と株式会社ベネッセコーポレーションの登壇者が、DX推進やアジャイル導入における課題や突破口について、対話形式で語り合います。
異なる企業のリーダーたちの視点から、組織を超えたシナジーと新たなアプローチの可能性を探ります。