SmartHRが適性検査eF-1Gを活用しチームビルディングを強化する方法

SmartHRの新たな取り組み

株式会社イー・ファルコンは、同社の適性検査「eF-1G」を使ったチームビルディングの成功事例を発表しました。特に、急成長を遂げるSmartHRのプラットフォーム事業部が行った取り組みは、組織の連携を強化する重要な手段として注目されています。

課題の背景

SmartHRは少数精鋭のチームで成長を目指す中、業務が属人化しがちであったことが課題でした。特に、メンバー間での強みや苦手分野の認識が乏しく、コミュニケーションの不足が懸念されていました。これに対処するためには、職場内での協力体制の強化が不可欠です。

eF-1Gの導入と効果

eF-1Gを活用したワークショップは、プロジェクトのキックオフの半分を使って行われます。このアプローチにより、チームメンバー同士での強みや弱みをオープンにし、協力の文化を創出しました。その結果、メンバーは相手の苦手な部分を把握し、自然とフォローし合うようになり、実業務への相互サポートが生まれ、チーム全体の機能性が向上しています。

継続的な受検の利点

さらに、定期的なeF-1G検査の受検によって、所属メンバーは自身の性格や強みの変化を客観的に把握できるようになります。これにより、マネジメント職への移行など、役割の変化に応じた新たな強みを再発見する機会が提供され、組織全体の成長へとつながっています。

SmartHRの紹介

SmartHRとは、労務管理クラウドのリーダーで、業務の効率化を図るために多彩な機能を提供しています。採用情報管理から勤怠・給与計算まで、幅広い人事業務をサポートし、データの蓄積を通じて人的資本の最適化に貢献しています。これにより企業の生産性向上と働きやすい環境作りに寄与しています。

eF-1Gについて

「eF-1G」は、個人と組織の特性を可視化し、効果的な人材管理を実現するアセスメントツールです。業界屈指の測定精度を誇り、採用から育成、マネジメントまで多様なシーンに対応しています。個別によるカスタマイズ性も高く、企業の戦略に寄り添った人材評価が可能です。

このように、SmartHRはeF-1Gを活用し、チームの生産性を高める重要な手法を取り入れています。チームビルディングの成功事例として、他の企業にとっても有益な参考になるでしょう。