自動車教習所のデジタル変革を担うVELETの挑戦
2025年9月10日、北海道札幌市に拠点を置くVELETが、自動車教習所に対するデジタル変革(DX)と組織改革を視野に入れた支援を開始しました。これにより、歴史あるビジネスモデルを持つ伝統的な教習所が、現代のニーズに応じた変革を遂げるための新たな道を切り開くことが期待されています。
現状の課題と改革の必要性
同教習所は、長い歴史を有しながらも、Web集客において競争力を欠いていました。また、アナログな業務フローによる非効率性も課題の一つです。VELETは、こうした課題に対処するために、自社の「事業再創造プロセス」を適用し、教習所の改革をサポートすることを決定しました。
VELETの包括的提案
VELETの取り組みは、単にWebサイトの制作やマーケティング施策の代行に留まりません。デジタル化と組織改革という二つの側面から、教習所全体に対して「攻め」と「守り」のアプローチを展開します。
攻めのマーケティング戦略
市場分析を基に、競合とのWeb上のギャップを明確化しました。これを埋めるため、教習所のWebサイトを全面的に再構築し、SEOコンテンツ戦略を数百件にわたり実施。また、オンライン申込ファネルを導入し、集客力の向上を図ります。
守りの組織改革
VELETは、創業時の精神に立ち返り、教習所の主要メンバーに「全員経営」というテーマで組織改革を実施しました。「らしさワーク」やKPTフレームなどを導入し、社員一人ひとりの主体性を引き出す環境を整えています。この改革によって、チームとしての創造性を高め、新たな文化を育てることが目指されています。
短期間での成果の実例
支援開始からわずか2ヶ月で、以下の成果を上げています:
1.
オンライン予約システムの構築
従来のアナログ方式から、24時間受付可能なオンライン予約システムを導入。これによって機会損失を減少させ、業務の効率化に成功しました。
2.
SEOコンテンツの骨子作成
持続的な集客のための基盤が整い、SEOコンテンツの作成が進行中です。教習所は今後、より長期的な視野で集客力を強化していきます。
3.
「全員経営」の意識改革
社員全員が自社の課題を自分の問題として捉え、積極的に解決に取り組む姿勢を醸成。持続的な成長への基盤を築く第一歩を踏み出しました。
VELETの未来への展望
この取組みの成功は、VELETが時代遅れのビジネスモデルにデジタルと組織という二つの面からアプローチし、教習所の本質的な価値を再定義して成長へとつながることができることを示しています。今後もVELETは、日本の伝統的なビジネスが持つ可能性を最大限に引き出す支援を続けていく考えです。
VELETについて
VELETは「全ての会社の可能性は無限大」という信念のもと、企業の本質的な成長をサポートする伴走型コンサルティングを行っています。拠点は北海道札幌市にあり、全国の中小企業の経営課題解決に積極的に取り組んでいます。
お問い合わせ先
代表者: 上村 啓太
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ウェブサイト:
VELET