入社3ヶ月で辞めた理由を探るセミナー開催！定着戦略の真実に迫る

入社3ヶ月で辞めた理由を考える

企業の人材育成において、若手社員の離職は大きな問題です。その中でも、特に「入社して3ヶ月で辞めた」という事例は耳にすることが多いでしょう。このような状況が続く背景には、企業と社員間のミスマッチや、育成体制の不備が潜んでいます。来る2025年5月14日（水）に、一般財団法人日本次世代企業普及機構（ホワイト財団）が主催する無料オンラインセミナーが開催されます。このセミナーは、企業がどのようにして若手社員の定着率を向上させることができるのか、深く掘り下げていく内容です。

セミナーの背景

ある企業の人事担当者が、「明るくて素直な方だったのに、わずか3ヶ月で退職されてしまいました」とこぼしました。面接で良い印象を持たれ、入社後も同期との関係が良好だったその若手社員がなぜ退職を決断したのか、その理由は多くの企業が直面している共通の悩みでしょう。退職理由を見てみると、「ここで働く意味が見えなかった」や「将来的な成長のビジョンが描けなかった」といった声が上がります。このような声を無視しては、企業の未来は暗いものになってしまうでしょう。

セミナーの内容

このセミナーでは、入社から活躍までを見据えた新しい採用戦略について提案されます。参加者は、採用人数や承諾率、さらに社員のエンゲージメントアップの具体例が紹介され、実践的なノウハウを学ぶことができます。特に、「採用のゴールは入社ではなく、活躍である」という視点に焦点を当て、育成と定着がいかに連携しているのかを解説します。

登壇者の紹介

1部：人を活かす採用と育成の連携

第一部では、株式会社ビーウェルの坂口尚弥氏が登壇します。採用支援のエキスパートであり、自社でも人事を兼任する坂口氏は、現場視点から人材育成と採用の連携について語ります。

2部：ホワイト企業の活用法

第二部では、ホワイト企業認定の制度を設計した岩元翔氏が登壇します。彼は、認定が応募数や定着率を改善する事例をもとにした、ホワイト企業認定の効果的な活用法をプレゼンします。

なぜ注目されるホワイト企業認定

「ホワイト企業認定」は、企業が単なる「ブラックではない」ことを示すのではなく、家族や社会から応援され、次世代に残したい企業であることを示す評価制度です。この認定を受けるためには、ビジネスモデルや人材育成の柔軟性、健康経営を含む70項目の総合的審査をクリアする必要があります。これにより自社の魅せ方や採用戦略を見直すきっかけとなり、成果を上げる企業が増加しています。