新卒社員発案の新制度『ミッケる』がウエディングパークに導入

ウエディングパークが新たな社内制度『ミッケる』を導入

株式会社ウエディングパークが、2026年7月に新たな社内交流制度『ミッケる』を導入すると発表しました。この制度は、新卒社員が発案したもので、「せどつく」というコンテストで誕生しました。この制度の目的は、社員一人ひとりが自身の価値を発見し、高め合うことを可能にすることです。

現代の働き方の課題を解決

近年、職場でのコミュニケーション不足やフィードバックの減少は深刻な社会的課題となっています。特に若手社員は、早期離職やキャリアへの不安を抱えやすく、企業に求められるのは「心理的安全性」と「自己効力感」の確保です。ウエディングパークによると、実施したアンケートでも多くの社員が自己理解を深めるためのフィードバックを求めていることが分かりました。このような背景を受けて『ミッケる』は設計されました。

制度の主要な流れ

『ミッケる』は、レイヤーや職種、部署を横断する4～5人のグループでの対面交流会を通じて進行します。以下にその流れを示します。

Step 1: 自己理解を深める準備

参加者は専用のプロフィールシートに自分の得意な業務や能力を記入し、自己アピールの準備をします。これにより、交流会の場で自身の価値を順調に伝えられるようになります。

Step 2: 対面ワークでの価値発見

グループ内での対面ワークでは、約1時間にわたり自己紹介や質問カードを用いた対話を実施します。この過程で互いの価値や強みを認識し合うことが中心となります。結果として得たフィードバックはプロフィールシートに可視化され、仲間同士の新たな一面を知る機会となります。

Step 3: 全社的な「褒め合う文化」の促進

交流会終了後には、作成したプロフィールシートが全社に発信されます。これにより、他の部署やマネージャーも社員の新たな一面を知ることができ、全社としての「褒め合う文化」が循環的に育まれます。

自己効力感と信頼の醸成

『ミッケる』を通じて、「自分にはこれだけの価値がある」と気づくことができ、仲間同士の信頼を深めることが期待されています。また、実施後には「自分の頑張りが認められたか」といった感想を測るアンケートも行われます。これによって、制度の効果を客観的に評価し、運用の改善に生かされるでしょう。

制度のビジュアルとイメージ

『ミッケる』のシンボルキャラクターは、オリジナルデザインで制作され、親しみやすい形状と独特の目のデザインが特徴です。このキャラクターは、温かみのある視点で価値を見つけ合う楽しさを視覚的に表現しています。まさにこの制度の理念を象徴するものとなっています。

立案チームのビジョン

制度を企画したチームは、ウエディングパークの「21世紀を代表するブライダル会社」のビジョンの実現に向けて、社員各自がその価値を信じ、認め合う環境を作ることが重要だと考えています。この制度を通じて、社員一人ひとりが活躍し、チーム全体として成長することが期待されます。

過去の取り組み「せどつく」

また、ウエディングパークでは毎年新卒社員が参加する社内コンテスト「せどつく」を実施しており、過去にも多くのユニークな制度が生まれています。このように、企業文化を新卒社員自らが感じ、提案できる環境を提供することは、社員のエンゲージメントにもつながると考えられています。

企業概要

ウエディングパークは、1999年の創業以来、デジタル技術とウエディング業界を融合させながら成長を続ける企業です。“結婚を、もっと幸せにしよう。”という理念のもと、今後も新しい取り組みを重ねていくことでしょう。

以上のように、「ミッケる」はただの社内制度にとどまらず、社員同士の強みを引き出し、高め合うための新しい口コミ文化を根付かせる試みです。今後の展開に期待が寄せられます。