IPOやM&Aの成功には欠かせない『人・組織戦略』セミナーが開催

成長の壁を突破する『人・組織戦略』セミナーのご案内

企業が急成長を遂げる際には、資金調達やIPOの準備、またはM&Aによる組織統合が求められます。その過程で経営者が直面するのが「人」と「組織」に関する課題です。特に「ハイクラス人材の確保が難しい」「組織の急成長によるエンゲージメントの低下」「理念が現場に浸透していない」といった問題は、無視することで事業の成長に大きな影響を与える可能性があります。

この度、ブリッジコンサルティンググループ、Voicy、スタメンの3社が共催し、2026年5月22日（金）にオンラインセミナー「成長の壁を突破する『人・組織戦略』〜IPO/M&Aフェーズの企業に必須の採用・定着・文化浸透術〜」を開催します。

セミナーの目的と内容

本セミナーでは、成長過程での“痛み”を乗り越えるための「攻めの採用」「科学的な定着」「熱量の伝播」の3つの視点から解説します。各分野のスペシャリストが参加し、実務に役立つ具体的なノウハウを紹介します。

主な内容

1. 組織の歪みを予測し解消する方法
IPOやM&Aの前後に陥りやすい組織の歪みを先読みする具体策について説明します。

2. 採用・定着・文化浸透を一貫した戦略で
これらを「分断させずに一気通貫で進める戦略的な設計」について議論します。

3. 経営者の想いを全社へ伝える手法
情緒とデータを用い、組織を動かす最新のソリューションに迫ります。

こんな方におすすめ

- 成長企業の経営者
- CHROまたは人事戦略の最高責任者
- 特にIPOやM&Aの多い企業に在籍する方

セミナー詳細

- 日時: 2026年5月22日（金）14:00〜15:00（13:50開場）
- 形式: オンライン（Zoom）
- 費用: 無料
- 参加対象: IPOまたはM&Aを目指す企業に所属の方のみ（同業他社や個人の申し込みはお断りすることがあります）

タイムテーブル

- 13:50 開場/受付開始
- 14:00 開会（挨拶・プログラム説明）
- 14:05 第1部「攻めの採用戦略」
- 14:20 第2部「離職を防ぐ組織づくり」
- 14:35 第3部「熱量を伝播させる組織文化」
- 14:50 質疑応答
- 15:00 閉会

このセミナーでは、著名な講師を迎え、実践的な知識を得ることができます。参加申し込みは5月21日まで受け付けており、詳細は公式ウェブサイトで確認できます。

ブリッジコンサルティンググループは、企業の成長をサポートするため、公認会計士に特化したプロシェアリング事業を展開しています。IPO、M&A、ファイナンスによる企業の成長や、リスクマネジメントに関連する支援を提供しています。御社の「未来」を一緒に描くこの機会をお見逃しなく。