経営者を育てるための逸品『失敗する後継者、成功する後継者』の全貌

経営者を育てるための逸品

2026年7月15日、あさ出版から中谷健太の新著『失敗する後継者、成功する後継者東洋思想で読み解く次期社長の育て方』が発刊されます。この本は、後継者がただの社長ではなく、真の経営者として成熟するための指針を提供します。

事業承継の新しい視点

事業承継は単なる役職の継承ではなく、後継者が企業をリードできるかどうかが問われる重要なプロセスです。本書では、経営者としての成熟や組織運営に必要な基盤を築くための視点を、東洋思想の観点から整理しています。具体的には、陰陽や論語、老子、中庸といった基本的な概念を用いて、持続可能な経営の重要性について掘り下げていきます。

四つのステージ

本書は「基盤」「内面」「実践」「到達」の4つの段階で後継者の育成を考えています。各段階には、経営者として必須となる要素が含まれています。

1. 基盤では、外部の環境に振り回されず自らの中に軸をもつ重要性が述べられています。これは、経営者が確固たる判断基準を持つために必要な姿勢です。

2. 内面では、人格を磨くことの重要性が強調され、自己成長が組織全体に良い影響を与えることが示されています。

3. 実践では、組織運営や権限移譲に関する具体的な技術や方法が取り上げられ、理論だけではなく実践も重視した内容となっています。

4. 到達では、自分の使命や志を確認し、それに向かって進む力を養う必要性が語られています。