バーソン・ジャパン、新体制で日本企業向けサービスを強化しグローバル対応を推進

バーソン・ジャパンの新たな挑戦

バーソン・ジャパンが新たに始動した。これまでの社名を変更し、テーラーメイドサービスを拡大させ、特に日本企業のグローバル・コミュニケーション力を強化することを目指している。

新生バーソン・ジャパンの背景

2023年7月1日、バーソン・ジャパンは新しい体制のもとでの業務をスタートさせた。オールドネームである「バーソン・コーン＆ウルフ・ジャパン」の名を背負いながら、新たなステージへ進化を遂げたことで、より専門的なサービスを日本市場に提供できるようになる。CEOの竹村剛はこの変化を、受動的ではなく能動的なアプローチに転換するチャンスと捉れている。

戦略的に、近年の地政学的問題や急激な価値観の変化、さまざまなステークホルダーの意見など、コミュニケーション環境が複雑になる中、日本企業はグローバル市場での対応を再考する必要性を感じている。この複雑化する状況に対して、バーソン・ジャパンは独自の分析手法「Decipher」を活用し、課題解決を図っていく。

提供するサービスの多様性

バーソン・ジャパンが新体制発足に伴い強化するテーラーメイドサービスには、いくつかの重要なプログラムが含まれている。

1. グローバル・イシューに関するレポート
- ビジネスに影響を与える国内外の問題を定期的に分析し、クライアントに提供。

2. テクノロジーを活用したコミュニケーションの影響予測
- 自社の認知AIを駆使して、メッセージやストーリーが世界にどのように影響を与えるかを事前に見極める。

3. グローバル市場の洞察を利用した戦略構築
- 経営企画や広報部門に最新の市場情報に基づく効果的なコミュニケーション戦略を提案する。

4. クリエイティブリスクの評価
- キャンペーン素材の各文化への適応性を検討し、リスクを軽減。創造性と市場のニーズを両立させる。

5. 危機管理シミュレーション・トレーニング
- 各企業において予想される危機をシミュレーションし、幹部や広報チームの危機管理能力を高める。

日本企業への貢献

バーソン・ジャパンは、企業が固有の文化や市場に対する理解を深める手助けをしており、その意味でも新たなサービスの強化は重要だ。竹村CEOは、「私たちは日本企業が直面する情報の不確実性を克服するために、革新的かつデータ駆動型のアプローチを重視している」と強調する。

企業の成長には、他国の市場における存在感を高めることが不可欠だ。この変化こそが、バーソン・ジャパンの使命である。新体制のもと、帯を一層強化し、より多様で深いサービスを提供できるパートナーとして、各企業の成長を共に進めていく。市場の変化に対応しながら、日本の企業がさらなる発展を遂げることを目指す。これからの動向にも要注目だ。