IT人材育成の新しいアプローチ：経営と現場をつなげるウェビナー開催

IT人材育成の新しいアプローチ

近年、IT業界では技術の進歩が急速に進む中、人的資本の育成がますます重要視されています。このトピックについて、先日開催されたウェビナー「IT人材育成の“停滞”を打破し、経営と現場の思いをつなぐには？」では、経営層や人事・育成担当、マネージャー層が抱える育成の課題に対する解決策が議論されました。

課題解決のためのウェビナー

このセミナーでは、まず現状の課題を明確にします。「育成に投資しても成果が見えない」、「現場の育成状況が把握できない」といった問題が多くの企業で見受けられます。特に経営層は人材育成を最重要課題として認識しているものの、実際の現場での施策が思うように進まないことが実情です。

理由を探る

このような状況を引き起こす要因は、時間の不足や方法の誤りだけではありません。主な原因は、経営層と現場の間に存在する「育成の視界不良」です。この「視界不良」こそが、育成の取り組みが成功しない実態を説明しています。

ウェビナーではこの問題点を掘り下げ、IT人材育成が進まない真の理由を探求します。例えば、部下のスキル状況や育成計画の透明性が欠如し、効果的な施策につながらないケースが多いのです。

1on1が解決のカギ

続いて、「育成の視界不良」を打破するための具体的な手法として、1on1の重要性が紹介されました。しかし、1on1が雑談で終わってしまうという現実も少なくありません。ここで求められるのは、単なるテクニックではなく、1on1を通じて得られるデータを活用した仕組みの構築です。部下が何に取り組んでいるのか、どのスキルが成長しているのか、これらのデータが育成施策にどのように貢献するのかが重要なポイントです。

そのためには、1on1が単なる面談から、実際の成果に結びつく育成の場へと進化する必要があります。

データ活用と成果の向上

最後に、「1on1 × データ」に着目し、育成意欲を引き出すための具体的な方法が提案されました。スキル管理ツール「G-COMPATH」などを利用することで、目指すべきスキルセットやキャリア像を明確化し、成長の度合いを定量的に把握することができるようになります。このように、現場の育成状況を可視化することで、経営層も納得できる成果を生み出すことが可能になるのです。