サステナビリティの課題
2026-04-17 12:17:23

サステナビリティ経営の新たな課題:Scope3削減の実態を探る

サステナビリティ経営の新たな課題:Scope3削減の実態を探る



大日本印刷株式会社(DNP)が推進する「DNP出版IPビジネスプロジェクト」に基づいて、従業員1,000名以上の企業を対象に行われた実態調査が注目を集めています。この調査は、企業のサステナビリティや環境経営、CSRを担う部門の担当者を対象に、温室効果ガスの削減におけるScope3への取り組みについて探ったものです。

温室効果ガス削減の重要性


気候変動の影響が顕著化する中、企業におけるESG(環境・社会・ガバナンス)への取り組みはただの流行ではなく、経営の根幹に関わる重要な要素となっています。特に、Scope1とScope2(自社の直接及び間接の排出)に加え、サプライチェーン全体を考えるScope3の削減が今後の課題として浮上しています。調査では、温室効果ガスの削減はSBT(科学的根拠に基づく目標)目標の達成やESG評価の向上に直結するとされ、多くの企業がその重要性を意識しています。

Scope3削減への動向


調査によると、約48.9%の企業がScope3の削減に着手していると回答し、約35.0%はScope1・2の削減のみを行っていることがわかります。この結果から、企業がどれほど自社内でデータを収集するのが容易かを考慮すると、Scope3へのアプローチは難易度が高いことが伺えます。サプライチェーンを越えた他社の協力と調整が求められるため、これまでの取り組みから一歩進んだアプローチが必要とされています。

投資と予算の現実


Scope3削減のための予算を持っている企業の中には、年間1億円以上の投資を見込んでいるところもあるとのこと。一方で、予算を把握しきれていないという声も少なくありません。このことは、温室効果ガス削減が必須課題であるにもかかわらず、企業がその実態に対して準備不足であることを示しています。

実際に「削減目標を設定し、進捗管理を実施している」という企業もいる一方、サプライヤーとの協働を進める上での課題は依然として存在します。企業内での取り組みだけではなく、外部の専門家を活用することでより具体的な施策を講じる必要があります。

サプライヤーとの協働


調査で驚かれるのは、サプライチェーン全体を市民的な視点で捉え、持続可能な成長を目指す必要性が高まっているということです。特に、サプライヤーに対して削減を依頼する際の難しさが31.8%という高い割合で挙げられています。これは、負担増を懸念するあまり削減依頼が進まないという現状を反映しています。

調査回答者の多くが一次データと二次データを中心に、サプライヤーとの情報交換を行っているとされています。サプライヤーに対してガイドラインを提供したり、説明会を開いたりすることで、理解を促進しようとする姿勢も見受けられます。

企業の未来に向けて


この調査結果から、企業が温室効果ガスの排出量削減を進める上でのパートナーシップの重要性が浮き彫りになりました。Scope3削減の課題は、サプライヤーとの連携強化や、専門知識の補完などによって克服される可能性が高いです。

まとめ


企業のサステナビリティ経営において、温室効果ガスの削減は新たな重要課題となっていることが明らかになりました。Scope3削減には多くのハードルがあり、特にサプライヤーとの協働が鍵となります。サプライチェーン全体を巻き込む視点を持つことこそが、今後の持続可能な経営につながるでしょう。企業が直面する課題を乗り越え、より良い未来を実現するための取り組みが期待されます。


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