製造業の成長戦略を支える事業ポートフォリオマネジメントに関するホワイトペーパー公開

事業ポートフォリオマネジメントの重要性

Monozukuri Ventures（MZV）と日本能率協会コンサルティング（JMAC）が共同で発表したホワイトペーパー『成長戦略を実現する事業ポートフォリオマネジメントの現実解』は、製造業が持続的成長を図る上での重要な課題である事業ポートフォリオマネジメント（PPM）を整理しています。

PPMの課題

製造業の事業会社は、短期的な業績と中長期の成長をどう達成するかという課題に直面しています。このホワイトペーパーでは、PPMにおける実務上の課題を明確化し、企業が採るべき成長戦略に関する視点を提供しています。特に、短期業績の向上と長期的な投資のバランスを取る重要性を再認識し、既存の枠を超えた成長機会の探求が求められています。

スタートアップとの連携

さらに、スタートアップとの連携を通じたオープンイノベーションの可能性にも焦点が当てられています。このペーパーでは『大企業クライアントモデル』として、スタートアップ主導のイノベーションがどのように大企業にもたらす価値を整理し、両者がどのように成長できるのかが考察されています。

どのような内容が含まれているか

ホワイトペーパーの主な内容は以下の通りです。

- 製造業におけるPPMの実務課題
- 短期的な業績と中長期成長戦略の両立の論点
- スタートアップ主導型オープンイノベーションの提唱
- 大企業とスタートアップ双方にとっての価値の整理
- 事業化や社会実装を支える共創の考え方

このように、製造業の経営層や経営企画部門、新規事業開発部門の担当者にとって、有益な情報が詰まっています。

ダウンロード方法

ホワイトペーパーは無料でダウンロード可能で、以下のリンクからアクセスできます。PDF形式で提供されているため、手軽に情報を得ることができます。

Monozukuri Venturesについて

Monozukuri Venturesは、京都とニューヨークを拠点にハードウェア・スタートアップの支援を行っています。2020年に設立され、これまでに日米の59社のスタートアップに投資しており、250以上の試作や量産化の支援を行っています。

日本能率協会コンサルティングについて

JMACは、1942年に設立された日本初のコンサルティングファームであり、様々な企業の課題解決の実行支援を行ってきました。総合的なソリューションを提供し、改革や生産性の向上をサポートしています。

このホワイトペーパーを通じて、製造業が直面するPPMに関する深い理解と、新たなビジネス機会の探索に役立てていただければと思います。詳細は、ぜひ本ホワイトペーパーをダウンロードしてご覧ください。