経営者必見！「余白の経営」が新たな時代の経営手法を提示

経営者に必要な「時間の予算」

「休めない経営者」をターゲットにした新刊『余白の経営』が、2026年10月7日に星野書房より発売されます。著者の水野加津人は、経営者が抱える時間の使い方に関する課題に焦点を当て、「時間の予算」を立てる方法を提案しています。

社会の変化と経営者の疲弊

近年、企業は社員の働き方や休み方を改善する取り組みが進んでいる一方で、経営者自身が休息を取れずに忙しさを続けているケースが目立っています。厚生労働省の調査（2025年12月公表）によると、労働者の年間休日は116.6日、年次有給休暇の取得率は66.9％と過去最高を記録しています。しかし、経営者は労働基準法の規定対象外であり、社長自らが現場で手を動かす必要があるため、結果的に心身の疲労が蓄積され、健康を害するリスクが大きくなっています。

平均年齢が60.8歳の経営者にとって、働き方の見直しは緊急の課題です。2025年には「経営者の病気や死亡」による倒産件数が335件に達すると予測されており、社長が休めない企業はその存続自体に関わる問題となります。

『余白の経営』の内容

本書は、45歳以上の経営者に向けて書かれています。内容は「時間の予算」を立てるための3つのステージを中心に構成されています。具体的には、以下の6つの時間に分けて1週間の168時間を見直す方法を提案しています。

1. 消費の時間（食事、睡眠、移動）
2. 作業の時間（メール返信、書類作成など）
3. 会議・対話の時間
4. 学びの時間（読書、セミナーなど）
5. 思考の時間（アイデアや戦略づくり）
6. 余白の時間（予定を入れず立ち止まる時間）

特に経営者にとって重要なのは、5番目と6番目の「思考の時間」と「余白の時間」です。これらから新たなアイデアや戦略が生まれるため、本書では無駄な予定を排除する視点を強調しています。

経営者への具体的な提案

『余白の経営』では、経営者がまず「余白」を計画として確保し、その後に業務や思考の時間を組み入れることが重要だとされています。例えば、毎月の「月イチ旅(R)」を通じて、生活から一時的に離れ、リフレッシュする時間を設けることが推奨されています。

著者自身も「忙しくて無理」と思い込んでいた時期があるものの、それを超えて旅を続けることで、自身のビジネスや人生がうまく回るようになったという実体験が語られています。経営者としての成功を目指すためには、まず自らの心身を整えることが不可欠だと著者は言います。