AIと時間心理学を駆使した新しいマネジメント研修が登場

AIと時間心理学が融合した新しいマネジメント研修の提唱

最近、企業の経営戦略として「人的資本経営」が注目される中、株式会社Aestaは次世代の経営システムを提案しています。東京・豊島区に本社を置く同社は、AIと時間心理学を基盤とした独自のマネジメント研修を開始しました。その名も『時間革命マネジメント研修』。従来の経営手法とは一線を画し、現場が抱える「やらされ感」や、無駄をなくすことを目指しています。

プログラム開発の背景

多くの企業が「足し算の経営」に悩まされています。新しい施策やシステムを導入する一方で、非効率な業務はそのまま残るため、結果的に現場の負担が増えるという悪循環が続いています。株式会社Aestaは、こうした状況を打破するために、『時間心理経営™』を商標出願し、実際の研修プログラムの提供を開始しました。

このプログラムは、時間を「命」と考え、組織の「時間資本」と「人的資本」を同時に最大化することで、業務の生産性を高めることを目指しています。『時間心理経営™』により、時間資本の枯渇を防ぎ、企業全体の生産性を向上させることが期待されています。

研修プログラムの特徴

『時間革命マネジメント研修』は主に管理職向けに設計されており、以下の3つの特長を持っています。

1. 心理学に基づく根本変革
時間を「命」と捉えるアプローチで、現場の「やらされ感」を取り除く。参加者は、自らの時間の使い方に意味を見出すことで、自律型の組織へと育てます。

2. 業務断捨離とAI協業の実装
意識改革の後には、無駄を削ぎ落とす「引き算」の手法を導入。非効率な業務を特定し、最新のテクノロジーを活用した業務効率化を図ります。

3. 実践結果の追跡調査
研修後の定期的なサーベイを行い、時間や心理的効果を可視化。行動定着度やROIを測定し、実施状況を把握します。

これにより、効果的な時間管理や業務改善が組織全体で実現可能です。

今後の展望

Aestaは、今後も『時間心理経営™』を社会に浸透させるべく、時間心理データを活用した診断ツールの開発を進めています。これにより、企業の見えない問題を特定し、最適な対策を講じることが可能となるでしょう。

また、働く全ての人が創造性と活力を享受できるウェルビーイングな社会の実現を目指し、これからもさらなる革新に挑戦して参ります。