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日本の製造業が迎える転換期

日本の製造業は現在、未曾有の転換期に直面しています。強いデフレ経済や深刻な人材不足に悩みながらも、製造業界では第4次産業革命に伴う技術革新が求められています。このような環境下で、製造業のリーダーたちは、自社の持続的な成長を図るための新たな戦略を模索しています。

特化型マーケティングサービス「MONOvert」とは？

その中で、日本の部品メーカーに特化したBtoBマーケティングサービス「MONOvert」が登場しました。このサービスは、部品メーカーが持つ潜在能力を最大限に引き出し、国内外でのブランド力強化と市場選出を実現することを目的としています。

部品製造業は、日本の製造業の中でも特異な位置づけにあります。完成品メーカーや素材メーカーと異なり、部品メーカーはモノづくりの中核を担い、完成品に欠かせない役割を果たしています。しかし、現在の部品メーカーのほとんどは、自社にマーケティング組織を持たず、その機能が正しく活用されていないのが現状です。

なぜ部品メーカーに注目するのか？

部品メーカーは、将来的な成長の機会が潜在的に豊富であると考えられています。モノベルトはその特性を活かし、企業間のシナジー効果を引き出しながら海外への進出を支援します。部品メーカーが自らのブランドを強化し、グローバル市場で競争力を持つことが重要であると、プライムは考えています。

モノベルトの特徴

「MONOvert」には3つの特長があります。

1. 部品メーカー特化型

サービスの中心は、部品メーカーのニーズに特化した施策です。新しいサービスの提案や新商品の開発支援を通じて、部品メーカーが持つ技術力や品質を国内外で訴求することを目指します。

2. 企業間を繋ぐネットワーク

「MONOvert」の「ベルト」という名前には、企業同士の連携を促進し、シナジー効果を最大化する意図が込められています。部品メーカーとパートナー企業が協力し、共に成長する環境を整えることで、強固なネットワークを形成します。

3. 共成長を促す報酬体系

プライムは、ただマーケティング支援をするだけでなく、部品メーカーと共に成長することを重視しています。そのため、報酬体系を革新し、実績に基づいた協業型のモデルを採用しました。初期費用や運用費用を抑える代わりに、共通のゴールを設定し、その達成時に得られる売上や利益の一部を報酬とする仕組みです。

まとめ

現在の製造業は多くの挑戦に立ち向かっていますが、部品メーカーが持つ可能性は計り知れません。「MONOvert」は、その潜在能力を引き出すための鍵となるサービスです。部品メーカーが自らのブランディングを強化し、グローバルに進出する時代が到来しています。

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