新規ビジネスゲーム研修『起業の科学 スタートアップサイエンス』
株式会社NEXERAは、この度著名な著者田所雅之氏と協力し、ビジネスゲーム研修『起業の科学 スタートアップサイエンス』の提供を開始しました。これにより、起業家精神や新規事業開発の重要なエッセンスを体感しながら学ぶことができる環境が整いました。
『起業の科学 スタートアップサイエンス』とは
この書籍は、累計販売数が25万部を超えるベストセラーであり、「科学的な起業」の指南書として評価されています。内容は、カスタマーに受け入れられるプロダクトを生み出し、それをスケールさせるための20のステップが詳細に記されています。これを受けて、研修では実践的なビジネスゲームが開発され、単なる講義にとどまらない深化した学びが実現されます。
研修の内容と特徴
このビジネスゲーム研修は、受講者が新規事業の開発に関するアイデア検証からスケールまでのプロセスを疑似体験できるユニークなプログラムです。特に注目すべきは、著者である田所氏が制作したオリジナル講義動画を通じて、書籍だけでは得られない知識や洞察を深められる点です。加えて、ゲーム内では現実のビジネスシーンでは避けたい失敗や経験を体験することができ、リアルなビジネス感覚を身につけることができます。
この研修は、次のようなポイントに基づいて構成されています:
- - ベストセラーからの実践的な学び:新規事業開発での成功と失敗の要因を学び、実際に体験することで得られる知識。
- - 専門用語の具体的な説明:実務に活かせる専門用語や概念を、実践的に学べる機会があります。
新規事業開発のプロセス
新規事業開発は、次の5つのプロセスに分かれています:
1.
アイデア検証
事業のアイデアを検証し、具体的なアプローチ方法を学びます。
2.
課題を明確化
ペルソナの設定とカスタマーインタビューを通じてモデルを作成します。
3.
解決策の検証
顧客体験設計とプロトタイプ構築を通じて、アイデアを具現化。
4.
プロダクト開発
最小限の機能をもった製品(MVP)を設計し、顧客に届けます。
5.
収益性向上
LTV(顧客生涯価値)とCPA(顧客獲得単価)的な評価に基づいた戦略を学びます。
これらのプロセスにおける失敗と成功を、ゲームを通じて体験し、実業での活用における有用な知識を身に着けることができます。受講者は現実のビジネス場面で起こりうる判断ミスをシミュレーションしながら、貴重な経験をすることが可能です。
研修の意義
この研修は、単に知識を伝えるのではなく、受講者々が新たな視点から発想し、実践的な経験をする場を提供します。田所氏は、研修を通じて新規事業開発における失敗のリスクを減少させ、組織全体の成長を促進したいと考えています。
新たなビジネスゲーム研修『起業の科学 スタートアップサイエンス』を通じて、起業家精神を高め、実践に即した能力を養うことが期待されています。このプログラムは、ビジネスパーソンにとって重要な機会となるでしょう。今後の発展にも注目が集まります。