社内の人材戦略を強化する『人材ポートフォリオ研修』の提供開始

株式会社NEWONEが提案する新しい研修

近年、企業においては人的資本経営がますます注目されています。その背景には、事業戦略を実現するためには適切な人材が確保されているかが問われるようになってきたことがあります。しかし、実際の現場では、人事部門が中長期的な人材計画を描く一方で、現場のマネージャーたちは目の前の業務に追われ、中長期的な人材育成や採用について考える余裕がないという現実が存在します。この役割の分断が、事業戦略と人材戦略をつなぐ障壁となり、多くの企業が直面している問題です。

『人材ポートフォリオ研修（部長編）』の概要

株式会社NEWONEでは、この問題を解決するために、部長層に特化した1日完結型の『人材ポートフォリオ研修（部長編）』を2025年12月から提供開始します。この研修は、部長が自部門の人材戦略を意識的に考え、実行に移す力を育てることを目的としています。参加者は自部門の人材構成を把握し、未来の事業戦略を見据えて理想的な人材のポートフォリオを描くことに取り組みます。

この研修の最大の特徴は、「人事が計画するもの」ではなく「部長自らが語り、決定し、行動するもの」としての人材戦略を構築する点にあります。部長層が自分の言葉で“3年後の組織図”を描くことができるように設計されています。

研修を通じて期待される効果

このプログラムは、以下のようなお悩みを持つ企業に特に効果的です。例えば、人的資本経営に取り組んでいるが現場の意思決定に繋がっていない、事業戦略と人材戦略が連動していない、人事と現場で人材戦略の認識がずれている、部長層が採用や育成に対する当事者意識が薄いといった声が挙がります。

実際にプログラムを受講した方からは、「人材の議論が感覚的だったが、整理して具体的に語れるようになった」や「3年後から逆算することで、育成や採用の手を明確に思い描けるようになった」といったポジティブなフィードバックが寄せられています。また、「人事任せにしていたテーマを、自分自身の意思決定として考え直すいいきっかけになった」との声もあります。

研修の詳細

対象

- 部長層を中心とした管理職・マネージャー
- 経営層や役員

形式

- 対面またはオンライン（どちらでも対応可能）

期間

- 1日（8時間）

受講人数

- 小規模から数百名まで柔軟に対応可能

費用

- 別途お見積もりになります。

プログラム詳細資料に関しては、公式ウェブサイトからダウンロードできます。

企業紹介

株式会社NEWONEは、東京都港区を本拠地とし、「他にはない、新しい（new one）価値を生み出す」を理念に掲げ、エンゲージメントをテーマにした企業向けのコンサルティングや人材育成、組織開発を専門に展開しています。人的資本経営の潮流の中で、社員が自発的に業務に取り組む職場環境の構築を支援しています。主な取引先にはソフトバンクやカゴメ、三菱地所ホームなどがあり、2022年には代表著書『人的資本の活かしかた』が出版されました。

詳細情報やお問い合わせについては、公式ウェブサイトのコンタクトフォームからどうぞ。

株式会社NEWONE公式サイト