事業成長を加速する！Asobicaのリブランディング戦略とは

概要

株式会社ニューピークスと株式会社Asobicaが共同で展開したリブランディング施策、『CX+ Summit 2025』に関する戦略事例が公開されました。このプロジェクトは、企業の成長を促す革新を追求するものであり、Asobicaがどのようにして自社のブランドを再定義し、業界全体に影響を与える施策を打ち出したかを探ります。

市場の認識とその打破

現在、多くの企業が「コミュニティ」の重要性を理解し始めていますが、それを限定的な手段と捉える風潮も根強いです。Asobicaはこの固定観念を打破し、ビジネス改革（BX）のパートナーとしての立ち位置を確立しようとしています。この挑戦の象徴とも言えるのが『CX+ Summit 2025』です。ここでは、業界の課題を共有し、共に解決する場を設定し、顧客のニーズを経営判断に活かす方法を模索しました。

戦略の概要

戦略①：「思想」を業界の「共通言語」に変換

ニューピークスは、Asobicaのブランドスローガンを、より広い市場に適した形に翻訳する役割を果たしました。このプロジェクトでは、ただの製品宣伝にとどまらず、業界の先駆者を招き入れ、共に業界の課題を探る場を作り出しました。これにより、Asobicaの主張を「無視できない潮流」へと昇華させ、説得力を持たせることに成功しました。

戦略②：信頼を醸成するオフラインの重要性

最近ではデジタル施策が大多数を占める中、Asobicaはあえてオフラインでの開催を選択しました。これは、画面越しでは得られない「信頼の総量」を迅速に構築するための明確な戦略です。特定のテーマに対し、多くの実務者が本音で意見を交わし、「熱狂」を生み出すことを目指しました。これにより、Asobicaに対する信頼感を高めることができました。

成果と今後の展望

このプロジェクトの結果、商談の創出は期待以上の成果を上げただけでなく、Asobicaのマーケティングチームが実際に業界内で抱える課題を深く理解する機会となりました。この経験により、社外への認知と社内の意識を融合させ、イベントは単なる施策を超えて「事業成長を加速するプラットフォーム」として進化しました。