経営の未来を描く『戦略的経営計画セミナー13期』が開催

経営の未来を築く二日間

企業の未来をデザインするための『戦略的経営計画セミナー13期』が、2026年7月2日から3日までの2日間、東京都江東区に位置するアチーブメント株式会社にて開催されました。このセミナーの特徴は、75社117名という多彩な参加者が集まり、経営層が企業の核心である“目的”に基づく計画を立案することにあります。参加者は、企業における鍵となる経営課題を優先順位付けし、実行から逆算した具体的なアクションプランを策定しました。

経営戦略の5つの観点

本セミナーの中心には、経営戦略を考えるために必要な5つの視点があります。
1. 付加価値の高い優れた商品サービスの確立
2. 営業マーケティングの仕組み整備
3. 優秀な人材の採用と育成
4. 財務戦略の構築
5. 事業戦略の策定

これらの観点を通じて、参加者は自己の企業において最も重要な事項を明確にし、一貫した経営計画を構築するためのヒントを得ました。

人軸の計画と新システムの導入

セミナーは、ただ単に計画を策定する場に留まることはありません。特に注目すべきは「人軸の計画」です。この概念は、誰が計画の実行のキーマンとなるかを明確にし、そのメッセージを現場にどのように伝えるかに着目します。

さらに、今回から新たに導入された「経営計画作成支援システム」のトライアル運用により、計画の可視化が実現され、受講後のフォローアップ体制も充実しました。このシステムは、セミナーで言語化された計画をスムーズに現場に落とし込むための強力なツールとなります。

参加者の声

参加者からは様々な感想が寄せられました。

- 「経営計画の立て方が分からなかったが、明確な指針が見えました。」
- 「多角的に経営について考える貴重な機会でした。」
- 「次回はぜひ幹部と一緒に参加したい。」

講師の紹介

このセミナーの講師を務めたのは、アチーブメント株式会社の取締役経営管理本部長、髙橋優也氏と組織変革コンサルティング部マネジャーの米元拓也氏です。髙橋氏は組織づくりに力を注ぎ、中小企業向けの教育プログラムにも関わっています。一方、米元氏は経験を生かして中小企業への支援を行い、特にオンラインセミナーの立上げではその先駆けともなりました。

会社概要

アチーブメント株式会社は39年以上の歴史を持つ人材教育コンサルティング企業で、54万人以上の顧客に教育を提供してきました。その活動は、企業経営に留まらず学校教育や官公庁への人材教育にも及んでおり、業界内外からの評価も高まっています。2025年には日本における「働きがいのある会社」ランキングで中規模部門1位にランクインしており、その取り組みに今後も注目です。