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プロジェクト型ビジネスの成功を探るウェビナー

この度、参加者の皆様にご案内申し上げますのは、プロジェクト型ビジネスにおける成功や利益率向上に焦点を当てたウェビナーです。本ウェビナーでは、特に勤怠や工数管理の効率化について、実績のあるツール「TeamSpirit Leaders」を紹介致します。

プロジェクト型ビジネスの特徴と課題

プロジェクト型ビジネスは、案件ごとに商品やサービスを提供する形態です。各プロジェクトごとに業務を進行し、その過程で収支の管理やリソース配分も行います。特徴として挙げられるのは、原価の大半が労務費であるという点です。プロジェクトの収益性を把握するには、工数の適切な管理が必要です。しかし、プロジェクトごとに働き方や進行状況が異なるために、工数管理が複雑化し、課題が生じることも少なくありません。

勤怠や工数管理の問題点

複雑な勤怠や工数管理がもたらす影響として、よく見られる状況があります。たとえば、複数のプロジェクトを掛け持つ際には工数の入力が煩雑になります。また、プロジェクトの作業に追われて工数の入力が後回しになり、データの正確性が低下することもあります。このような状況が続くと、プロジェクトの収益性を正確に把握することが難しくなり、メンバーやマネージャーにストレスが溜まります。

TeamSpirit Leadersによる解決策

本セミナーでは、プロジェクト型ビジネスにおける管理課題を解決するためのツール、「TeamSpirit Leaders」を紹介します。このツールは、以下のような特徴を持っています。

• - 勤怠、工数、経費の完全連動により、リアルタイムでの原価計算が可能
• - ユーザーフレンドリーなインターフェースにより、工数や経費の入力負担を軽減
• - プロジェクトごとの予実や損益を一目で確認できる視覚化機能
• - プロジェクトの計画、実行、評価をスムーズに行える機能

また、実際の導入事例を交えながら、どのようにして解決が図られたかについてもお話しします。商業的な視点からだけでなく、実務的な視点でも非常に有益な内容となっています。

セミナーの詳細

このウェビナーは、株式会社チームスピリットが主催し、株式会社オープンソース活用研究所とマジセミ株式会社の協力によって実施されます。参加者の皆様には、実務に役立つ情報を多数提供できることをお約束致します。

• - 日付: 今後の開催日を確認の上、お申し込みください。
• - お申し込み方法: 詳細や申し込みは、こちらのリンクからご確認いただけます。

今後も「役立つ情報」を発信していくマジセミにご期待ください。過去のセミナー資料や、他の募集中のセミナー情報については、公式サイトをご覧ください。

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