ウィズモーが提供する全方位型経営支援サービスの展開について

株式会社ウィズモーが切り拓く全方位型経営支援の新時代

株式会社ウィズモー（東京都渋谷区）では、中小工務店が直面する多様な経営課題を根本的に解決するため、新たに「全方位型経営支援」サービスを開始しました。このサービスは、社長の右腕として経営計画の策定から現場での実行まで、一貫したサポートを提供するものです。収益の向上や集客の向上、優秀な人材の採用といった工務店の成長を、全体を見渡しながら進めていきます。

経営課題に直面する工務店の現状

多くの工務店経営者は、さまざまな施策に取り組みながらも、満足のいく成果を得られずに苦悩しています。SNS集客のためのコンサルティングを受けても、問い合わせの数が増えず、営業研修を受けても契約率に変化が見られないなど、その結果に不安を抱く声が多く聞こえます。つまり、個別の施策に依存するあまり、元の問題が解決できていない状態です。このような状況では、矢面に立つ社長は孤独感を感じ、精神的にも追い詰められることでしょう。

ウィズモーが目指す全方位型経営支援

株式会社ウィズモーは、実際に40社以上の地域工務店と関わってきた経験から、経営者が「木を見て森を見ず」の状態に陥りがちであることを指摘します。個々の問題を解決しようとするあまり、全体の設計図である経営計画が整っていないという事実。このままでは部分的な対症療法にとどまり、真の成長には至りません。そこで我々が提供する全方位型経営支援は、経営計画の策定から、実行、そして結果に至るまで一貫したサポートを行います。

まず、社長との直接対話を通じて、一年後、三年後にどうなりたいかというビジョンを共有し、明確な経営計画を共に描きます。工務店経営は、数字の連鎖によって成り立っています。この連鎖を理解し、管理することが、経営の第一歩といえます。ここで大切なのは、目先の集客や営業の改善ではなく、根本の経営計画をしっかりと立てること。逆に言えば、明確な計画があれば、具体的な行動目標（KPI）を設定でき、日々の業務に落とし込むことができるのです。

経営計画をもとにした具体的なアプローチ

例えば、ある工務店が3億円の売上を目指すとします。そのためには、年間の受注数と契約率をもとに逆算していくことが肝心です。反響120件の獲得や商談化率の向上、契約率の改善など、数字を元に現状を把握し、必要な施策を明確にしていくのです。ウィズモーは、このような情報を集約し、集客に関する具体策を提案し、実行支援までを行っていきます。

具体的な支援内容

私たちウィズモーは、課題を特定し立り上げた計画の実行をサポートします。社長を孤立させず、“右腕”として一緒に現場に立ち、集客、営業、財務など、必要な領域で共に歩んでいきます。例えば、社内のSNS運用だけではなく、外部インフルエンサーを活用して短期間で集客を行い、営業プロセスにも組み込むような流れを実現。その他にも、財務分析や事務業務の効率化も含めた支援を行い、社長が自社の未来に向けた仕事に集中できる環境を整えます。

全方位型経営支援の意義

私たちが「全方位型」と呼ぶ理由は、経営課題は単一の要因では解決できないという事実を理解しているからです。様々な要因が絡み合う工務店の経営上の悩みを単独で解決しようとするのは難しいため、私たちは企業のフェーズに応じた柔軟なソリューションを提供することで、最大限の効果を上げていくのです。

もし現在、工務店の経営に悩まれているのであれば、ぜひ私たちウィズモーにご相談ください。貴社の経営課題を根本から見つめ直し、共に未来を切り拓いていきましょう。

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