ビジネスリーダーの変革支援、コーチ・エィの新サービスが登場

トランジションコーチングの新たな展望

株式会社コーチ・エィが発表した、新しいコーチングサービス「トランジションコーチング」は、リーダーの役割変化を支援します。このサービスの導入により、リーダーは新しい環境で早急に適応し、リーダーシップの発揮をスムーズに行うことが可能となります。

背景には何があるのか

近年、ビジネス環境は激変しており、企業の事業形態も複雑化しています。そのため、リーダー層のトランジションが多く見られるようになりました。例えば、昇進や異動、さらには新しい役割への挑戦は、リーダーの能力を試す重要な瞬間と言えるでしょう。しかし、これらのトランジションに対する支援が乏しいという実情もあります。

特に調査によると、新たにCEOになったリーダーの20%が、就任から18か月以内に失敗するケースが報告されています。これは、能力や経験の不足ではなく、従来のリーダーシップスタイルが新しい状況に適合せず続けてしまうことが原因だということです。この課題を解決するための新たな支援の必要性が高まっています。

サービスの目的と内容

「トランジションコーチング」は、特に昇進や新任ポジションへの早期適応を支援するために設計されました。90日間のプログラムを通じて、リーダーが新しい役割に迅速に順応することを目的としています。このサービスを受けることで、クライアント企業はリーダー層の育成に対し、より効果的な投資ができるようになります。

具体的なサービス内容としては、リーダー自身のリーダーシップスタイルの見直しや、新しい環境でのフィードバック収集の方法などを一緒に探ります。さらに、期待の言語化や振り返りのアセスメントなどのワークも組み込まれており、周囲のキーパーソンとも連携を図る形を取っています。これにより、独自のコミュニケーションを促進し、リーダーが成長するための環境を整えることが目指されています。

コーチ陣のプロフェッショナリズム

コーチ・エィの提供するコーチの背景には、豊富な経験とビジネスセンスがあります。コーチ陣は全員が相応の資格を持ったプロであり、クライアントのニーズに応じた最適なコーチがアサインされます。特に、国際的な基準を持つICF（国際コーチ連盟）認定のコーチも従事しているため、信頼性が高いと言えるでしょう。

企業における意義

リーダーのトランジションは、企業の成長に直結する重要な要素です。新しい役割でリーダーが迅速に成果を上げることができれば、その企業の競争力は向上します。コーチ・エィの「トランジションコーチング」は、まさにその道を切り開くための支援策として位置付けられています。

この新サービスに興味を持たれた方は、ぜひコーチ・エィにお問い合わせいただき、具体的な内容を確認してみてください。リーダーシップの新たな扉を開くチャンスです。