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2026年9月2日、水曜日に株式会社トライエッティング主催のオンラインセミナー「AI需要予測から始めるSCM改革で目指す市場ファースト経営」が開催されることが発表されました。このセミナーには、株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングのコンサルタントが登壇し、AI技術を基にした新たな需給予測の手法に関する知識を提供します。
初めに、このセミナーの背景には、製造業における従来型の需要予測がもたらす限界があります。多くの企業が依然として過去のデータや経験に依存し、正確な需給予測が難しい状況に直面しています。このセミナーでは、実際にAIを導入し、需要予測の精度を高めた企業の成功事例を通じて、新たな視点を持つことが目的です。

セミナープログラム

セミナーは二部構成となっています。

第一部【14:00～14:45】

「AI導入で何が変わる？某メーカーの導入企業との対談で探る実践事例」
この第一部では、春日井製菓株式会社の生産本部長、冨田健生氏が講師として登壇します。冨田氏は、AIによる需要予測の実践例を基に、従来の属人的な予測からどのように脱却したのかを詳しくお話しします。また、導入プロセスや実際に得られた効果についてのリアルな課題に迫ります。ゲストとして、株式会社トライエッティングの代表取締役社長、長江祐樹氏も参加し、対談形式で情報を深掘りします。

第二部【14:45～15:30】

「食品、日用品・生活雑貨メーカー向け SCM改革の実践手法～未来の需要を可視化するデマンドプランナーの役割とは～」
第二部では、株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングの執行役員であり、SCM支援部ディレクターの中野好純氏が登壇。しかし、単なるシステム導入にとどまらず、SCM改革の本質を探求します。特に、デマンドプランナーの役割や組織の在り方に焦点を当て、企業成長のための実践的なステップを紹介します。

参加のメリット

本セミナーは、在庫の過剰や欠品による機会損失を抱える食品・日用品・生活雑貨メーカーの経営者やSCM担当者にとって、革新的な発見があります。AIを利用した高精度な需要予測の方法を学ぶことで、効率的な在庫管理が可能となり、企業の収益性向上に寄与します。また、セミナーはオンラインで行われ、参加費は無料で事前の申し込みが必要です。
多くの企業がデジタル化の波を受けている中、AIを活用した需給予測は将来の競争力を維持する上で欠かせない要素です。このセミナーを通じて、新たな知識や方法論を学び、企業のSCM改革に役立てていただきたいと思います。詳細や申し込みは以下のリンクから確認できます。
セミナーの詳細はこちら

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングは、今後も業界のニーズに合わせたセミナーや支援を行い、企業のSCM改革を推進していく所存です。

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