新動画シリーズで変革を促進！人事評価の実践テクニックを公開

新たな人事評価動画シリーズのご紹介

ビジネスコーチグループのB-Connect株式会社が提供する人事評価動画シリーズに最新の「スキル・テクニック編」と「ケーススタディ編」が追加されました。このシリーズは、実際の現場での人事評価に役立つ内容を短い動画に集約したもので、上司や人事担当者が抱える日々の課題に直接対応することを目的としています。

動画シリーズの特徴

この人事評価動画シリーズは以下の特徴を持っています。まず、必要性から具体的なスキルまでを網羅し、人事評価がなぜ重要なのか、メンバーの成長をどう支援するかについて明確な情報を提供します。

次に、よくある単なる「解説動画」とは異なり、上司が実際に直面する課題にフォーカスし、その解決方法を具体的に示しています。現場での実践を重視し、すぐに活用できる実践的テクニックを提供している点は、多くのビジネスパーソンにとって貴重です。

新作動画の内容

スキル・テクニック編

このセクションでは、以下のトピックが扱われます。

- メンバーの価値観の理解
- メンバーの強みや魅力を把握する方法
- ストレス傾向を知り、対応する方法
- メンバーの能力（Can）と意欲（Will）の見出し方
- 期中の進捗面談に向けてのステップ

ケーススタディ編

ケーススタディ編では、上司が直面する具体的なシナリオに基づいた内容が紹介されます。

- 期待を適切に伝えることができない上司の事例
- 目標進捗が良好な際のメンバーとの面談方法
- 進捗が芳しくない場合の面談アプローチ

現在の動画アジェンダ

既存の動画も充実しており、以下の内容が含まれています。

- 人事評価制度の意義と目的、メンバー成長支援との結びつき
- 1on1の効果的な活用法
- 効果的な目標設定法
- 内発的動機に基づくマネジメント手法（MBO-S）
- G-PDCAサイクルを用いたマネジメント手法

トライアル視聴のご案内

新たにリリースされた動画を含むこのシリーズは、1か月間の無料トライアルが用意されています。興味を持たれた方は、ぜひ公式ページよりお気軽にお申し込みください。詳しくはこちらからアクセス可能です。

B-Connect株式会社について

ビジネスコーチグループは、「あなたに、一人の、ビジネスコーチ」をコーポレートスローガンに掲げ、多様な魅力や能力の発揮を支援し、働く人々が幸せを感じられる社会の発展を目的としています。

ビジネスコーチングを中心にした人材開発と組織開発の手法を通じて、経営者や起業家、社員の成長をサポートしています。また、日本の経済のさらなる発展にも寄与することを目指しています。

【企業情報】