コニカミノルタが推進する新しいリファラル採用戦略の全貌

コニカミノルタのリファラル採用戦略の進化

昨今、企業の成長に不可欠な要素である「人財」の確保がますます重要視されています。この中で、コニカミノルタ株式会社が採用したのがリファラル採用サービス「MyRefer」の活用です。このサービスは、単なる採用手法に留まらず、企業文化の形成や社員のエンゲージメント向上にも寄与しているといわれています。

取り組みの背景

コニカミノルタは、特に業務効率化やデジタルトランスフォーメーション（DX）を支えるITサービスを提供する企業であり、その変革期にはプロフェッショナルな人財を迅速に採用する必要があります。これに応えるため、同社はリファラル採用を「全社で未来の仲間を集める戦略的エンジン」と位置づけ、積極的にその導入を進めています。

この施策の目的は、転職潜在層に対するアプローチを強化し、社員一人ひとりが積極的に「採用」に関与する文化を醸成することです。これにより、組織全体の成長力を高めることが期待されています。

「MyRefer」の導入効果

具体的には、リファラル採用サービス「MyRefer」を導入したことにより、紹介プロセスにかかる工数が大幅に削減され、運用負荷も軽減されました。これにより、年間で約6名の新入社員を安定的に確保でき、プロフェッショナルな人財の採用に成功しています。

また、社内での啓発活動、例えばニュースやポスター掲示を通じて、社員のリファラルへの意識も高まっています。その結果、自社に合った人財の紹介が増え、社員のエンゲージメントや組織への貢献意識も向上しました。