エンジニアの力を引き出す「kiitok Team」がスタート
近年、社外の人材を活用する企業が増えてきています。超売り手市場において、エンジニアの採用はメガベンチャーやスタートアップなど、多くの企業における重要な課題となっています。採用活動に加え、採用したエンジニアがしっかりと定着し、見事に活躍できる環境を整えることも求められています。これに関連し、オンボーディングプロセスや適正な評価、従業員の満足度分析など、組織エンゲージメントの重要性が高まっています。
具体的には、株式会社SmartHRでは、社外の専門家によるメンバー評価を行い、その結果をもとに課題を洗い出しています。また、株式会社VOYAGE GROUPでは、外部専門家を招いた「技術力評価会」を実施しており、ベルフェイス株式会社では、社員の年収査定に外部意見を取り入れています。このような取り組みが増える中で、社外の専門人材を活用する風潮が広がっているのです。
この状況を受けて、エンジニア向けのキャリア相談マッチングサービス「kiitok(キイトク)」が、組織の課題を可視化する新サービス「kiitok Team」の提供を開始しました。現役のCTO、VPoE、エンジニアリングマネージャーなど、豊富な経験を持つ社外人材が、社員メンバーとの1on1を通じて組織の強みや課題を見える化します。これにより、企業は自らの現状を理解し、より効果的な組織開発に向けた行動をとることができるでしょう。
「kiitok Team」の特徴
- - 現役の専門家との1on1セッション: メガベンチャー等に在籍する専門家が直接社員と対話し、課題を引き出します。
- - レポート作成: 1on1の結果をもとに、組織の強みと課題をまとめたレポートが提供されます。
- - 査定サポート: 組織開発全般について、適切な評価や査定に関する設定を補助します。
導入の背景
初回のトライアルで「kiitok Team」を導入したのは、HRtechのLAPRAS株式会社です。同社のCTO、伊藤勝梧氏は、外部マネージャーとの1on1を通じて新たな発見が得られるかもしれないと考え、実験的にこのサービスを導入しました。特に、普段気づかない課題が明らかになることで、心理的安全性が確認されるとも期待されています。
こんな方におすすめ
- - エンジニアが成果を出しやすい環境を整えたい方
- - 評価をより納得のあるものにしたい方
- - メンバーとの1on1が不足している方
- - エンジニアが上層部にいないためマネジメントに難しさを感じている方
- - 開発に忙しく管理を怠っている方
サポート内容
- - 1on1代行: 第三者がメンバーの課題をごっそり吸い上げ、経営層にレポーティング。
- - 目標設定支援: 現場メンバーと共に成長目標を定義し、挑戦しやすい環境を構築。
- - 査定評価サポート: 現役でエンジニアを評価している外部人材が査定評価を支援。
- - 定期1on1: 月1回の1on1でメンバーの成長を促進。
- - 評価制度設計: エンジニア特化型の評価制度を設計サポート。
「kiitok Team」は、エンジニアの力を引き出し、企業の成長を支援するための強力なツールとなるでしょう。ぜひぜひ、この新たなサービスを導入し、組織が直面する課題を解決してみてはいかがでしょうか。