内定者フォローの新潮流：オーダースーツで未来に投資する企業

内定者フォローの新しいアプローチ

近年、企業が行う内定者フォローの方法が進化を遂げています。特に「食事会」や「懇親会」といった従来の形式ではなく、より内定者の未来に対する投資が重視されるようになっています。これは、GoldenMessage株式会社が行った「27卒大学生向けアンケート調査」によって明らかになりました。

内定者フォローの現状

調査対象は397名の27卒大学生。彼らが企業からの食事や懇親会の招待に対して、どのように反応しているのかを探ったところ、わずか11%の学生が「非常に嬉しい」と感じたと答えました。一方で、約3割の学生はその誘いを「普通以下」と評価し、企業の意図とは裏腹に、内定者にとっては歓迎のサインが逆効果なる可能性を示しました。これは、若者たちが企業からの「歓迎」を、単なる「囲い込み」と捉えがちであることを反映しています。

新たな提案「未来への投資」

調査結果を受けて、GoldenMessage株式会社の運営する体験型オーダースーツブランド「SUIT REPUBLIC」が提案するのは、内定者の未来へ投資する新しい施策です。特に印象的なのは、8割以上の学生が「オーダースーツを贈られるイベント」に参加したいと回答した点です。この反応から、企業が内定者に対して、どのような形で未来への投資を行うのかが、内定者の期待感や入社意欲に直結することがわかります。

SUIT REPUBLICの戦略

「SUIT REPUBLIC」では、内定者向けプログラムを単なるスーツ支給の福利厚生としてではなく、特別な体験として捉えています。具体的な戦略として:

1. 差別化と信頼構築: 「若手にここまで投資する姿勢」を可視化することで、内定者の入社意欲を高め、内定辞退を防ぐことに寄与。
2. 社会人へのマインドセット: 自分の体型に合ったスーツを仕立てるプロセスを通じて、学生から「プロの社会人」へと意識を切り替える機会を提供。
3. 採用ブランディングの強化: SNSなどで拡散される斬新な取り組みは、次年度以降の母集団形成にも強力な影響を持つ。

新しい内定者フォロー法

現在、「SUIT REPUBLIC」では法人向けに特別な内定者フォロー専用パッケージも展開中です。具体的には、企業オフィスにフィッターを派遣し、オーダースーツ贈呈のためのインビテーションカードを発行することなどが含まれます。このプロセスは、内定者一人ひとりの理想を形にすることで、期待のメッセージとなり得ます。

結論

従来の接触量に依存した施策から、質の高いコミュニケーションへと移行した今、企業は内定者フォローの方法を見直す時期に来ています。それこそが、内定者と企業の絆を深め、将来の成功に繋がるのです。

近い将来、内定者が自信を持って社会に出られるように、企業が未来への投資をどのように行うかが、今後の鍵となることでしょう。