アバントが語る、変化に強い経営管理手法「ローリングフォーキャスト」とは

経営管理の新常識、アバントの「ローリングフォーキャスト」

株式会社アバントは、今後2026年2月18日（土）に開催されるJBpressとJapan Innovation Review主催のセミナーにて、「変化に強い経営管理を実現する“ローリングフォーキャスト”」に関する講演を行います。この講演は、特に経営者や管理職の方々に向けて、経営管理の新たな手法を学ぶ絶好の機会です。

ローリングフォーキャストの重要性

近年、企業は急速に変化するビジネス環境に対して即応する能力が求められています。従来の経営管理手法では、計画の立案と実行が固定的になりがちです。しかし、ローリングフォーキャストは、過去のデータを基にした動的な予測を可能にし、企業が市場の変化に柔軟に対応するための強力なツールとなります。

アバントではこのセミナーを通じて、意思決定の質とスピードを高めるための具体的なアプローチを提案し、企業が抱えるさまざまな問題を解決する道筋を示しています。

「PDCA連動」の必要性

アバントが講演で取り上げるテーマは「凝り固まった経営管理業務、少しほぐしませんか？～PDCAの連動に向けた組織・業務・データの整流化～」です。経営管理が複雑化する中で、企業は組織が持つ役割、業務プロセス、データの整理を進める必要があります。PDCA（Plan-Do-Check-Act）の全体を通じた連動を図ることで、より効果的な経営管理を実現できます。

過去からの進化

経営管理の手法は2000年代以降、個別から連結の情報管理へと進化してきました。しかし、情報が分断されることで、経営管理が機能しづらくなっている企業も多いのが現状です。本講演では、これらの限界を打破し、ローリングフォーキャストを通じて、統合的な経営情報の利用法を詳しく示します。

セミナーの詳細

このセミナーでは、9:00から12:00までの3時間にわたり、経営者や管理職の方々に向けての講義が行われます。アバントの執行役員である岩佐泰次氏が講演を担当し、組織、業務、データの整流化の重要性を具体的な例とともに解説します。

受講対象者

特に対象となるのは、経営者や取締役、執行役員、部課長クラスの方々だけでなく、経営管理部門や経営企画部門、経理財務部門、監査部門、リスク管理部門など、さまざまな経営の立場にいる方々です。

アバントの役割

株式会社アバントは、経営管理システムのソフトウェア開発や導入支援を行い、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進しています。1,200社以上の導入実績を持ち、コンサルティングから運用までワンストップでサポートします。これによりデータドリブン経営を実現し、企業の価値向上に貢献しています。

アバントの「AVANT Cruise」や「AVANT Compass」、「AVANT Chart」などの自社製品を通じ、企業は経営判断の質を上げ、大きな競争力を獲得することが可能になります。

本講演は、経営管理の新たな展望に触れられる貴重な機会です。興味のある方はぜひ参加をご検討ください。

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