タミヤホーム、成長戦略を公開
株式会社タミヤホームが経済産業省による「100億企業成長ポータル」にて、売上高100億円を目指した成長戦略を発表しました。このプロジェクトでは、中小企業が掲げる野心的な目標である100億円達成に向けた取り組みが支援されています。この機会を通じて、同社は2027年に売上高100億円を実現することを目指すとしています。
3つの成長エンジン
タミヤホームが設定する2027年の目標達成は、革新的な3つの事業モデルに基づいています。
1. 不動産ソリューションによる土地価値の最大化
空き家問題の解決に向けて、解体工事のみでなく、その後の土地活用や権利関係の整理などを一環して行うワンストップソリューションを提供。地域内での循環を促進し、地域の未来を創る事業への進化を計画しています。
2. ホスピタリティ解体
「怖い」「ぶっきらぼう」とされる解体業のイメージを払拭するため、顧客への配慮を強化し、解体工事コンシェルジュと工事プランナーによる分業制で、質の高いサービスを提供。業務の効率化を進め、急増する解体件数に対応できる体制を整えています。
3. D&I(多様性の推進)
多様な人材の採用と組織文化の強化に取り組むタミヤホーム。元アスリート社員を活かし、彼らの挑戦心やチームワークを組織の成長へとつなげる仕組みを構築。業界を超える社会包摂に向けた努力も展開しています。
売上高の推移
タミヤホームは、2020年以降7四半期連続で売上を更新し、年平均成長率54%を達成。2024年の売上高は30億円超えを達成し、過去最高額に。2025年には50億円を見込んでいます。2030年には200億円、2035年には500億円を視野に入れ、地域雇用を創出する計画です。
社会背景と解体需要の増大
日本の少子高齢化や人口減少による社会変化が、解体需要を増大させています。国土交通省によると、空き家数は過去最多を記録し、高齢者人口も急増。この傾向は今後も続く見込みであり、タミヤホームの成長戦略に大きな影響を与える要因とされています。
経営方針
タミヤホームの代表取締役社長、田宮明彦氏は、解体業をただの作業とせず、地域に新たな価値を提供する挑戦に取り組む意向を示しています。2030年には業界ナンバー1になることを目指しており、全国的な地域雇用の創出に貢献していく方針です。
タミヤホームは、今後もビジョンを明確にし、すべての利害関係者の期待に応えるべく成長を加速させていく考えです。これからの展開に目が離せません。