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セミナーで解決する「人材定着の壁」

2026年5月14日、オンラインで開催される「5方良し経営セミナー」。本セミナーでは、多くの中小企業が抱える「求人を出しても応募が来ない」「採用してもすぐ辞めてしまう」といった問題に真正面から向き合います。特に、採用から定着にかけての組織設計の重要性を訴え、参加する経営者たちに具体的な解決策を提供します。

定着しない理由を理解する

中小企業は、数多くの採用施策を試みていますが、それらが結束を欠いているため、人材がなかなか定着しない状況です。この結果、応募があってもミスマッチを生じ、人件費は増加しつつも利益が圧迫され、現場が疲弊してしまいます。さらに、離職率が高ければ高いほど、組織全体の生産性が低下し、こうした悪循環が企業の成長を妨げています。

本セミナーでは、「採用から定着までの設計がされていない」ことが根本的な問題であると位置付け、採用と定着を一体的に考える視点を提供します。これにより、無駄なコストを省き、より安定した組織運営を目指します。

学べる具体的な内容

1. 採用と定着の本質

採用しても定着しない背景には何があるのか、その構造の正体を探っていきます。参加者は、自社の状況を客観的に分析し、問題点を見出すことができるでしょう。

2. 応募が集まる採用設計

単なる求人媒体に頼らず、どのようにして応募者を惹きつけ、応募者の質を確保するか。このセッションでは、応募が集まる採用設計について深堀りしていきます。

3. ミスマッチを防ぐ選考基準

採用過程におけるミスマッチの原因を解消するための、効果的な選考基準の作り方を学びます。正確な基準を設けることで、より適切な人材を見極める力を養います。

4. 定着率向上のための組織設計

人材が定着し、成長し続ける組織を作るための設計方法を提案します。ここでは、教育・評価・評価基準がどのように機能するかを詳しく示します。

5. 5方良し経営の実践

ルミッションが提唱する「5方良し経営」に基づき、会社、従業員、顧客、世間、次世代のニーズに応える経営手法を学びます。これにより、企業の持続可能な成長が促進されます。

参加しやすいオンライン形式

このセミナーは中小企業や成長企業の経営者、役員を対象にしており、参加費は無料です。オンライン形式なので、時間や場所を選ばず参加できます。興味のある方はぜひ申込みを検討してみてください。

まとめ

「採用した人がすぐ辞める」「人材が育たない」といった悩みを抱える経営者の皆さんにとって、このセミナーはまさに解決の手がかりとなることでしょう。正しい組織設計を行うことで、安定した運営が可能となり、ひいては企業の持続的成長が実現できるのです。

興味のある方は、ぜひこちらから登録を行ってください。あなたの組織が変わるきっかけになるかもしれません。

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