「推せる職場」実現のカギ！カゴメ・野村総合研究所のエンゲージメント向上事例

「推せる職場」実現のカギ！カゴメと野村総合研究所のエンゲージメント向上事例

「推せる職場」をテーマに、組織開発・人材育成コンサルティングを行う株式会社NEWONEは、5月に開催したオンラインセミナー「職場での手応えが決め手！チームで行うエンゲージメント向上事例」のレポートを公開しました。

このセミナーでは、株式会社野村総合研究所（NRI）の久保智之氏と、カゴメ株式会社の大原麻友美氏をゲストに迎え、それぞれの企業におけるエンゲージメント向上に向けた取り組みについて講演とパネルディスカッションを行いました。

組織開発の必要性と具体的な施策

両氏は、社員のエンゲージメントを高めるために組織開発に着手した背景、現場リーダーへの働きかけによる組織の変化、具体的な施策内容などを詳しく解説しました。

特に、組織開発が成功する部署の特徴や、人事担当者として必要な関わり方、スタンスについて言及した点は注目すべきポイントです。

「推せる職場」とは？

セミナーでは、「推せる職場」とは何か、という重要なテーマも議論されました。社員が自発的に仕事に熱中し、組織全体が活気づく状態こそが「推せる職場」であると定義され、その実現に向けた具体的な取り組みが紹介されました。

エンゲージメント向上に向けた取り組み

カゴメとNRIの取り組みを具体的に見ていきましょう。

カゴメでは、「働きがい共創」というプログラムを通して、社員一人ひとりのエンゲージメント向上を目指しています。心理的安全性を高めるための具体的な活動や、リーダー育成のための取り組みなどが紹介されました。

NRIでは、組織開発の取り組みを通して、社員の意識変革と関係性の向上を図っています。研修やワークショップを通じて、社員同士の相互理解を深め、チームワークを強化する活動などが紹介されました。

今後の展開

NEWONEは、今後も「推せる職場」づくりを通して、企業の組織開発・人材育成を支援していくことを表明しています。本セミナーの内容は、エンゲージメント向上に課題を抱える企業にとって、貴重なヒントとなるでしょう。

NEWONEについて

NEWONEは、「他にはない、新しい（new one）価値を生み出す」を理念に掲げ、エンゲージメント向上をテーマとしたコンサルティング、人材育成、組織開発を提供しています。

Softbank、カゴメ、三菱地所ホームなど、数多くの企業から信頼を得ており、実績豊富なコンサルタントが、企業の成長を支援しています。