美濃市職場環境改善に向けたスタメンの支援プロジェクトの全貌

株式会社スタメン、美濃市役所のビジョン策定を支援

株式会社スタメン（名古屋市）は、岐阜県美濃市の職場環境改善プロジェクトを手掛けました。この取り組みは市長篠田啓介の下、組織作りからビジョンの策定までを支援するものです。スタメンは、エンゲージメントサーベイと若手職員を中心としたワークショップを実施し、町の象徴である「美濃和紙」をテーマにした職場環境のビジョンを策定しました。

若手職員参加型の取り組み

このプロジェクトが始まるきっかけは、令和6年度に実施された政策立案研修です。この研修をきっかけに、若手職員が立案した職場環境改善事業が進行しました。職員たちは5回にわたるワークショップやエンゲージメントサーベイを通じて、自らの働き方を見つめ直しました。新たに策定された「美濃市らしい働くビジョン」は、持続可能な自治体組織運営の礎を築くものとして位置付けられています。

目指すべき「ちょうどいい」の概念

美濃市が今回述べたビジョンには「つくろう！！未来につながる’ちょうどいい’」というフレーズが含まれています。この中で、美濃市が追求する3つの「ちょうどいい」が示されています。
1. ちょうどいい“距離感”
市民と職員の距離感を考慮した自然体での接し方。
2. ちょうどいい“生き方”
誰もが自分らしく挑戦できるような環境の提供。
3. ちょうどいい“変化”
伝統を重視しながらも、未来に向けた進化を続ける姿勢。

また、「行動指針W.A.S.H.I」も策定されています。

- W: workwork（ワクワク）感を大切に
- A: ありがとうを伝え合う
- S: 誠実な仕事・気持ち
- H: 変化に気づく
- I: 一歩先を考えた行動

スタメンの支援による新たな変革

美濃市長の篠田氏は、自身も市職員を経験した立場から、職員自らがビジョン策定に関与する意義を強く感じています。今後、美濃市は人口減少の課題に対し「変革」を掲げ、新たな第一歩を踏み出しています。市職員一人一人が「自分事」として未来を見据えることが求められています。

美濃市職場環境改善チームのコメントによると、このビジョンは職員の意思が反映されたものとして作られ、利便性だけでなく「近すぎず遠すぎない心地よい距離感」が美濃市の魅力だと再確認されたとのことです。

一方、スタメンの執行役員・山田氏は、自治体の環境変化や職員の熱意の維持が難しい現状を指摘し、「人」に目を向けた組織運営の重要性を語りました。このプロジェクトは、ただ外部の理想論を掲げるのではなく、市職員の声を尊重し、一丸となって取り組んだ結果だと強調しています。

株式会社スタメンの概要

スタメンは「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」という理念の下、2016年に創業しました。現在は、HRTech領域の「TUNAG」やIT資産管理ツール「Watchy」など、多岐にわたるサービスを展開しています。

美濃市職場環境改善プロジェクトを通じて、スタメンは自治体経営の新たなアプローチを提示したと言えるでしょう。このような取り組みが自治体における人材育成や組織文化の向上につながることが期待されます。