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AIと人が共創する新しいワークショッププログラムの実践

2026年9月30日、株式会社HackCamp、TDKおよび三菱電機が共同で開発した「AIと人が共創するワークショッププログラム」が、企業間の共創に新たな道を切り開きました。秋の風が心地良いこの日、異業種が集い、AIと人が手を取り合う様子は、未来のビジネスシーンを感じさせるものでした。

「共創ナビivan®」の活用

このワークショップでは「共創ナビivan®」を中心に、3社の専門知識や実績を基にした「異業種共創ワークショップ」プログラムが用いられました。参加者は、自社の強みや知識、アイデアを持ち寄りながら、AIの能力を借りて情報を整理し、新しいアイデアを創出する過程を経ます。

効率化された共創のプロセス

従来の共創では、テーマの検討に時間を要しましたが、今回はAIの助けを借りることで、迅速に具体的な方向性を見つけ出すことができました。ワークショップの最大の特徴は、AIに完全に依存することなく、人間が知識や経験に基づいて対話し、評価している点です。

企業間の理解の大切さ

企業同士で新しい事業やサービスを創出するには、それぞれの技術や市場を理解し合い、シナジーを生む必要があります。しかし、異なる企業が協力する場合、それぞれの特徴や課題を把握し、どう組み合わせるかを見つけるには時間がかかります。

補完関係探索型SWOT分析

参加者は、TDK MAKER DOJOの金岡氏が提唱した「補完関係探索型SWOT分析」に基づいて、双方の強みを整理しました。「自社を知る」「相手を知る」「接点を探る」「AIでアイデアを広げる」「対話して判断する」という流れで、共創の可能性を探っていきました。

ワークショップの3つのステップ

STEP 1: 両社を知る

各企業が持つ強みや特徴を把握し、「自分たちは何者か」「これからどうありたいか」を言語化します。

STEP 2: 共創できる領域を探る

両社の強みや課題を見直し、お互いを補完する領域を探ります。意外な視点から共創の可能性が見えてくることでしょう。

STEP 3: AIと人でアイデアを具体化する

AIに助けられながら、参加者が実際に議論し、アイデアを洗練させていきます。AIの出力は起点とし、最終的な決定は人間が行うことで責任を持ちます。

可視化ツールの利点

情報の整理において、AIはイベントの参加者に図解を提供し、全体像を把握しやすくしました。これにより、共通のイメージを持った上での対話が可能になります。こうした可視化は、互いの知識や視点を持ち寄ることを促し、新たな気づきやアイデア創出に繋がりました。

参加者の声

参加者からは、自社だけでは考え得ない視点に基づいた共創の意義を感じたというコメントが寄せられました。「他社が弱みだと考えていることが、こちらの強みであることに気づいた」といった声もあり、メリットが明確になったようです。

TDK・三菱電機の取り組み

TDKの金岡氏は、この取り組みを「マイルストーン」と位置づけ、今後の研究と実践の往復を通じて新たな価値を創造していく意義を語っています。三菱電機の齋藤氏も、このアプローチが共創を効率的に進める新しい手法であるとの期待を表明しています。

HackCampの役割

HackCampは、今後もAIと人が共創を進めるための場とプロセスを設計し、企業が持つ技術や知識を最大限に活かすサポートを行っていくことを目指しています。

お問い合わせ

各企業が抱える課題に対して、HackCampに相談することで、個別にカスタマイズした共創プロセスを提案します。詳細は公式サイトをご覧ください。

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