行動変容を可視化する研修プログラム本格展開！従業員の意識改革を数値化し、人的資本経営を実現

研修の効果を「行動変容」で測る時代へ - アドバンテッジリスクマネジメントの新しい研修プログラム

近年、企業は従業員教育の一環として様々な研修を実施していますが、その効果をどのように測るかという課題に直面しています。従来のアンケート調査では、受講者の満足度や理解度を把握することはできても、実際の行動変容に結びついているのかどうかは不明確でした。

株式会社アドバンテッジリスクマネジメントは、この課題解決に向けて、研修効果を「行動変容」という視点で捉え、その変化を数値化・定量化できるサーベイをセットにした研修プログラムを提供開始しました。

このプログラムでは、研修の前後にサーベイを実施することで受講者の状態を測定し、その変化を可視化します。さらに、研修で立てた行動計画の進捗を定期的に確認することで、受講者自身による「セルフコーチング」を促し、行動変容を促進します。

「アドバンテッジ pdCa」で行動変容を実現

同社が開発したサーベイツール「アドバンテッジ pdCa」は、計画・実行・評価・改善のサイクルを支援し、受講者の行動変容を継続的に促すための仕組みです。

研修プログラムのバリエーション

アドバンテッジリスクマネジメントは、企業が抱える様々な課題に対応するため、以下の研修プログラムをラインナップしています。

メンタルタフネス度向上プログラム: 困難な状況に直面した際にも冷静さを保ち、解決策を見つけ出すためのスキルを習得するプログラム。認知行動療法に基づいた実践的な内容で、ストレス対処能力を高めます。
セルフケア実践プログラム: 自身の心身の健康状態に気づき、適切な対処方法を身につけるためのプログラム。研修後にはカウンセラーとの面談を通して、セルフケアの習慣化をサポートします。
* コミュニケーション・ギャップ改善プログラム: リーダーシップ、ハラスメント、コミュニケーションスキルなど、職場環境の改善に必要な知識・スキルを習得するプログラム。管理職と部下双方への調査を通して、両者の認識のずれを可視化し、課題解決に向けた行動変容を促します。

研修体験会開催

現在、メンタルタフネス度向上プログラムの体験会が開催されています。プログラムの詳細や参加申し込みについては、同社のウェブサイトをご確認ください。

株式会社アドバンテッジリスクマネジメントについて

株式会社アドバンテッジリスクマネジメントは、1995年に設立された企業です。従業員のメンタルヘルス、ワークライフバランス、組織活性化を支援するサービスを提供しています。

同社は、従業員の「ウェルビーイング」「ハピネス」向上を理念とし、今後も様々なサービスを展開していく予定です。

行動変容を可視化する研修プログラム - 従来の研修とは何が違うのか？

アドバンテッジリスクマネジメントが提供する「行動変容」を重視した研修プログラムは、従来の研修プログラムとは大きく異なる点があります。従来の研修では、受講者の満足度や理解度を測ることは重要ですが、それだけでは実際の行動変容に結びつくとは限りません。

本プログラムは、サーベイを用いて受講者の変化を数値化することで、研修の効果をより客観的に把握することを可能にしました。受講者の行動変容を可視化することで、企業は研修の効果をより明確に理解し、より効果的な人材育成プログラムを構築できるようになります。

行動変容を促進する「セルフコーチング」

本プログラムの特徴の一つに、受講者自身による「セルフコーチング」の促進があります。定期的なサーベイを通して、受講者は自身の行動計画の進捗状況を把握し、自己反省を行いながら、行動変容を継続的に進めていくことができます。

人材育成における新たな視点 - 行動変容の重要性

企業にとって、人材育成は重要な課題の一つです。しかし、単に知識やスキルを教えるだけでは、従業員の能力開発にはつながりません。従業員が学んだことを実際に仕事に活かせるように、行動変容を促すことが重要です。

アドバンテッジリスクマネジメントの研修プログラムは、行動変容を促進するための具体的な方法を提供することで、企業の人材育成を支援します。