経営戦略の実行を支援する新たなサービス登場！コーポレートコーチ社が提供する「Corporate Common Color」

経営戦略実行をサポートする新サービス

コーポレートコーチ株式会社が2026年10月に新たに提供を開始した『Corporate Common Color（コーポレート・コモン・カラー）』は、経営戦略と現場の認識のズレを解消し、組織全体の実行力を向上させるための革新的なサービスです。本サービスは、ビジネスコーチ株式会社のグループ企業という背景を持つ同社が、戦略と人事の専門家であるNew Field Partnersとの共同開発によって誕生しました。

出発点としての背景

最近の政府の動向によると、企業は経営戦略と結びついた人材戦略の明確化が求められています。2026年に改正された内閣府令により、有価証券報告書には「人材戦略に関する基本方針等」の記載が義務づけられ、その重要性が一層高まっています。しかし、経営戦略と人材戦略の統合は進んでいるとは言えず、多くの企業がこのギャップに苦しんでいます。

特に、近年の調査によると、TOPIX100中の81社では、従業員給与の決定方針を経営戦略と関連付けた企業はわずか3割にとどまっています。このことからも、企業内での認識のズレが業績に及ぼす影響の大きさが分かります。

コーポレートコーチのアプローチ

コーポレートコーチは、これまでの経験から、個々の能力が向上しても組織内のズレが実行力を妨げている現状を、痛感していました。そこで、Corporate Common Colorを通じてこのズレを解消し、組織を「実行できる組織」へと変革する支援をします。

『Corporate Common Color』は、経営戦略の方向性を明確にし、それを組織全体で共有するための「共通の判断軸」を提供します。つまり、経営層、事業部門、現場の間で意見や認識が一致した状態を作り出すことが目的です。

サービスのステップ

この新サービスは、次の3つのステップから構成されます。

1. アセスメント: 経営層や各部門に対して独自のアセスメントを行い、部門間や階層間のズレを可視化します。

2. ワークショップ: 経営層、人事、事業の責任者が共に対話をする場を設け、方針を言語化して方向性を一致させます。

3. パートナーの伴走支援: 経営層に経験豊富なエグゼクティブパートナーが伴走し、日常の意思決定に方針を反映させ、現場に浸透させる支援を行います。

このサービスの特徴は、経営戦略を基にした逆算アプローチや、客観的なアセスメントによるズレの特定、定着まで見据えた来方の体制です。これにより企業は人的資本経営をスムーズに推進できるでしょう。

今後の展望

コーポレートコーチは、今後も人的資本経営の推進を支援するために「方針策定」「思考と実行の促進」「効果測定」という3つのサイクルを確立し、それに基づいた効果可視化ツールも開発中です。また、これらを活用し、企業が持つ人材投資から得られるROIを算出できるようになります。意欲的な企業や採用活動を行う他社でも、このサービスの導入が期待されているでしょう。