職場の信頼関係を深める相互コーチング研修の新発表

新しいチーム活性化への手法「相互コーチング研修」

株式会社リスキルは、社内での対話と支え合いを促す新しい「相互コーチング研修」を発表しました。この研修は、メンバー同士が対話することで、組織内の課題を自ら解決する力を養うことを目的としています。従来の一方的な指導から脱却し、参加者は対等な立場で質問し合うことで、自律的な思考や行動を引き出します。

現代のビジネスシーンにおける必要性

現在の職場では、特定のメンバーに業務が依存する「属人化」や、チームの動きが鈍くなる「停滞」が大きな課題として浮上しています。このような場面では、従来通りの上下関係による指導では対応しきれなくなってきています。業務の停滞を避けるためには、メンバー同士が互いを尊重し、本音で意見を交わす文化が必要です。この風土がないと、組織の活性化は難しいと言えるでしょう。

自律的チームの構築

チームメンバーが外部専門家や上司の指示を待つのではなく、自発的に支え合う仕組みが求められています。「ピア・コーチング」は、互いに気づきを引き出し合うことで、チームの心理的安全性を高める効果があるとされています。リスキルがこのニーズに応じて開発したのが、日常業務の中に簡単に取り入れられる相互コーチング手法です。

研修内容の詳細

受講対象

- 若手社員
- 中堅社員

研修で得られるスキル

1. 自律的に課題解決を行う習慣を身に付ける
2. 深い問いを通じて、他者の思考や行動を促進
3. 相互の尊重を通じたチームの心理的安全性の強化

研修の特徴

- 相互コーチングの基本理解: 同僚同士が対等な立場でコーチングを行います。
- 問いの技術の実装: 具体的な質問パターンを習得し、相手の自発的な変化を引き出す力を強化。
- 日常業務での持続可能な仕組み: 研修後も形骸化せず、継続的に活用するためのポイントをご説明。

研修カリキュラムの一部

1. チーム課題と相互コーチング: 課題の理解や基本的な考え方を学ぶ。
2. 課題解決を促す問い: 質問の構造や状況を理解する質問を習得。
3. 実践的な活用: 短時間で実施するコーチングの進め方を理解し、チーム内での失敗パターンを確認。

株式会社リスキルについて

株式会社リスキルは、「もっと研修を」というコンセプトのもと、多様なテーマで充実した研修を提供しています。相互コーチング研修を含むさまざまなビジネス研修が明瞭な価格で実施され、企業の担当者の負担を軽減しながら高品質な研修が行える体制を整えています。いつでも手軽に受講いただける環境を整えております。今後も進化する研修プログラムに是非ご期待ください。